Мы обладаем значительным опытом в различных отраслях и можем предложить решения, которые учитывают специфику бизнеса, помогая адаптировать 1С:ERP под конкретные нужды вашей фирмы.
Сотрудничество с нами обеспечивает доступ к высококвалифицированным специалистам, которые помогут не только в процессе внедрения, но и в дальнейшем сопровождении системы, что минимизирует риски и увеличивает сплоченность процессов.
Благодаря нашему опыту в оптимизации бизнес-процессов и обучении персонала, ваша фирма сможет сократить затраты на техническую поддержку и обучение сотрудников в долгосрочной перспективе.
Внедрение 1С ERP
Оптимизируйте все аспекты вашего бизнеса с помощью внедрения 1С:ERP! Наше решение охватывает финансовое, кадровое, производственное и складское управление, а также интеграцию с другими системами.
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year2+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year3+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Средние и крупные предприятия
1С:ERP помогает автоматизировать различные аспекты управления, включая финансы, производство, склад, продажи и закупки. Это особенно важно для крупных компаний с множеством подразделений и сложными процессами.
Производственные компании
Система позволяет эффективно управлять производственными процессами, планированием, учётом себестоимости и оптимизацией ресурсов.
Торговые предприятия
Для компаний с высокой интенсивностью продаж и закупок 1С:ERP предлагает инструменты для управления запасами, аналитики продаж и эффективного взаимодействия с клиентами.
Логистические и дистрибьюторские компании
Система предоставляет возможности для управления цепочками поставок, оптимизации маршрутов и контроля за складскими запасами.
Строительные компании
Для этих организаций важны функции управления проектами, контроля затрат и сроков выполнения работ.
Финансовые организации
1С:ERP помогает автоматизировать финансовое планирование, учёт и отчётность, что особенно важно для компаний с разветвлённой структурой финансовых операций.
Какой результат можно ожидать от внедрения ERP-продуктов 1С?
Заказы будут обрабатываться на 64% быстрее
Сроки выполнения заказов уменьшатся на 22%
Операционные и административные расходы компании снизятся на 15%.
Прибыль возрастет на 14%.
Трудозатраты уменьшатся на 25%;
Управленческая отчетность будет формироваться в два раза быстрее;
Подготовка регламентированной отчетности также ускорится вдвое.
Скорость оборачиваемости складских запасов возрастет на 24%;
Дебиторская задолженность уменьшится на 22%.
Запасы материалов уменьшатся на 21%;
Расходы на материалы и производственные затраты сократятся на 15%;
Себестоимость продукции снизится на 9%;
Объем производства увеличится на 32%;
Производительность труда вырастет на 27%;
Простои оборудования сократятся на 22%;
Количество брака уменьшится на 21%.
Какие проблемы решает внедрение 1С:ERP?
Year+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year2+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year3+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Повышение эффективности управления ресурсами:
Внедрение 1С:ERP позволяет оптимизировать использование материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия, что ведет к снижению издержек и повышению общей производительности.
Улучшение планирования и аналитики:
Система предоставляет инструменты для более точного планирования и прогнозирования деятельности компании, что помогает принимать обоснованные управленческие решения и быстрее реагировать на изменения в рыночной среде.
Автоматизация бизнес-процессов:
1С:ERP автоматизирует многие рутинные процессы, такие как бухгалтерский учёт, управление складом и производственными линиями, что сокращает вероятность ошибок и освобождает сотрудников для более значимых задач.
Повышение прозрачности и контроля:
Решение обеспечивает единую информационную платформу, позволяющую руководству получать актуальные данные о всех аспектах работы компании и усиливать контроль за выполнением поставленных задач.
Интеграция различных подразделений:
Система объединяет разрозненные структурные подразделения предприятия, улучшая взаимодействие между отделами и способствуя более слаженной командной работе.
Поддержка роста и развития:
Внедрение 1С:ERP создает основу для масштабирования бизнеса и адаптации под изменяющиеся условия, что важно для поддержания конкурентоспособности и устойчивого роста компании.
Стоимость проекта по внедрению может зависеть от следующих факторов
Year+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year2+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year3+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Фиксированная стоимость программного обеспечения 1С.
Количество подсистем, которые будут внедрены в конфигурации.
Число автоматизированных рабочих мест (АРМ) в проекте.
Объем функциональных различий от стандартного функционала.
Необходимость включения методологического проекта (изменение текущих методов управления и учета, переработка основных справочников и т.д.).
Переход с другой системы (не 1С).
Число интеграций с внутренними и внешними системами.
Нужда в консалтинговых услугах в рамках проекта.
Стоимость внедрения
Year+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year2+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year3+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Предполагаемая стоимость внедрения системы стартует от 4 000 000 рублей. Конечная стоимость проекта определяется на индивидуальной основе, поскольку она зависит от специфики организации процессов в компании.
Мыподробно проанализируем потребности вашего бизнеса, определим нужный функционал и предоставим четкое ценообразование. Вы заранее будете знать, из каких этапов состоит проект и какой будет стоимость внедрения системы.
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year2+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year3+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Снижение операционных затрат на 10-30%
Увеличение производительности труда на 15-20%
Сокращение складских запасов на 15-50%
Улучшение точности планирования на 20-30%
Увеличение скорости обработки заказов на 20-40%
Увеличение доходов на 5-10%
Снижение времени подготовки отчетности на 50-70%
Результаты достигаются благодаря следующим факторам:
Создание единой MRP-цепочки в системе предоставляет отделу закупок возможность точно отслеживать планируемые даты потребностей в материалах для производственных целей. Учитывая сроки доставки, менеджер по закупкам может точно определить, когда необходимо разместить заказ на материал. Это помогает избежать излишних закупок на будущее, а также минимизировать хранение невостребованных товаров и замораживание финансов в запасах на складах.
Разработка стратегии управления сквозным производственным процессом с применением методологии MRP II охватывает как оперативное, так и финансовое планирование. Это способствует установлению связи между производственными процессами и спросом на продукцию, что обеспечивает бесперебойное выполнение графика заказов. Кроме того, методология позволяет отслеживать результаты деятельности и вносить необходимые корректировки в график при любых изменениях.
Благодаря функциональности системы улучшается точность планирования и качество анализа производственных процессов, что позволяет выявлять «узкие места» и устранять неэффективное производство и простои.
Интеграция всех операций по бизнес-процессам в единую информационную систему позволяет вести управленческий, регламентированный и учет по международным стандартам в одной базе. Возможность отслеживания данных с момента их возникновения повышает точность и скорость предоставления отчетности.
Стоимость внедрения 1С:ERP
Year+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year2+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Year3+
Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
Экспресс - обследование
Изучение существующей системы
Проведение интервью с основными пользователями
Анализ требований к функционалу, а также печатных и отчетных форм, и интеграции потоков
Идентификация функциональных различий с типовой системой 1C:ERP
Конечный документ - реестр требований, дорожная карта и проектный план-график.
1C:ERP — это программное обеспечение для управления предприятием, которое помогает автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы, включая учет, производство, закупки, продажи и управление персоналом.
Внедрение 1C:ERP может улучшить качество данных, сократить издержки, повысить производительность и обеспечить лучшее управление ресурсами.
Процесс внедрения может занять от нескольких месяцев до года, в зависимости от масштаба предприятия и специфики его процессов.
Стоимость может варьироваться в зависимости от размерности, сложности и индивидуальных требований бизнеса; она включает лицензионные платежи, стоимость внедрения и обучение.
1C:ERP подходит для различных компаний, от малого и среднего бизнеса до крупных корпораций, работающих в таких отраслях, как производство, торговля и услуги.
Да, обучение является важной частью процесса внедрения, чтобы сотрудники могли эффективно использовать систему и максимально раскрыть ее потенциал.
1C:ERP предоставляет широкий спектр аналитических и финансовых отчетов, таких как отчеты о продажах, запасах, производственной эффективности и бухгалтерской отчетности.
1C:ERP обладает хорошей интеграционной способностью и может быть подключено к другим системам для обеспечения единого информационного поля.
Требования зависят от масштаба и конфигурации системы, но обычно включают в себя сервер с достаточными мощностями, надежные сети и поддерживаемые операционные системы.
1C:ERP использует современные технологии безопасности, включая разграничение доступа, шифрование данных и регулярные резервные копирования.
1C:ERP позволяет автоматизировать такие процессы, как бухгалтерский учет, управление запасами, закупки, продажи, планирование и контроль производства.
Внедрение можно поручить сертифицированным партнерам 1С, которые предоставляют полный спектр услуг от проектирования до сопровождения системы.
