1C Управление холдингом
— эффективное решение для управления многопрофильным бизнесом

Эффективное решение для комплексного управления бизнесом. Вы можете КУПИТЬ систему и сразу начать использовать. ПРОТЕСТИРОВАТЬ В ОБЛАКЕ удобно и без установки, чтобы оценить весь функционал. Также доступна услуга ЗАКАЗАТЬ ВНЕДРЕНИЕ/ДОРАБОТКУ под ваши задачи. Для стабильной работы предусмотрено АБОНЕНТСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ 1С, которое поможет всегда быть уверенным в системе.

✓
Крупные холдинги с множеством подразделений
✓
Группы компаний с централизованным управлением
✓
Корпорации со сложной финансовой структурой
✓
Организации с международным учётом МСФО

Демо версия онлайн

Купить 1С Управление холдингом

1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. Коробочная поставка 6 861 900 ₽

1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. Электронная поставка 6 861 900 ₽

1С:Управление холдингом 8. Электронная поставка 1 949 400 ₽

1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Коробочная поставка 304 200 ₽

4601546126818

6 861 900 ₽

Бесплатно при покупке вы получаете:

Установка программы

Помощь в регистрации на портале 1С

Заведение первичной информации об организации

3 месяца поддержки 1С:ИТС

Централизованное управление

Контроль деятельности всех компаний группы в едином окне.

Финансовый контроль

Бюджетирование, планирование и анализ финансовых потоков.

Рискованное управление

Идентификация, оценка и минимизация корпоративных рисков.

Корпоративная отчётность

Формирование консолидированной отчётности в режиме онлайн.

Протестируйте 1С Управление холдингом в облаке!

1С УХ демо версия онлайн - Тестируйте систему управления крупным бизнесом: централизованный контроль финансов, автоматизация отчётности и планирование для группы компаний в реальном времени.

Что вы получите, заказав демо-версию 1С:Управление холдингом

Полностью рабочая версия программы

Рабочая версия с заполненными демо данными, открытая для изменения данных

Быстрый доступ к программам

Возможность сразу ознакомиться с программным продуктом до его приобретения

Методическая поддержка

Получаете доступ к методическим и рекламным материалам продукта

Техническая консультация

Поддержка специалистов поможет быстро решить возникающие вопросы

БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП ДО 30 ДНЕЙ

Для кого подходит решение

Финансовые холдинги

Централизованный учёт
Контроль подразделений
Единый стандарт отчётности

Многопрофильные компании

Объединение потоков
Автоматизация процессов
Аналитика данных

Международный бизнес

МСФО отчётность
Консолидация данных
Контроль рисков

Растущие корпорации

Оптимизация затрат
Планирование бюджета
Контроль исполнения

Минимальная стоимость и сроки внедрения 1С

Быстрый старт

от 8 часов

установим 1С и клиентские лицензии (до 5 АРМ)
создадим 1 организацию, 2 пользователя, настроим вашу учетную политику
проконсультируем одного пользователя по загрузке и заполнению данных в 1С
обучим азам 1 работника

от 32 000 ₽

Хит продаж

Мы советуем

Стандарные настройки

от 19 часов

установим 1С и клиентские лицензии (до 10 АРМ)
создадим 1 организацию, 2 пользователя, настроим учетную политику
индивидуально настроим типовые роли (3 профиля)
загрузим первичные данные, введем начальные остатки
обучим до 5 работников

от 64 000 ₽

Минипроект внедрения 1С

от 21 дня

проведем аудит бизнес-процессов
смоделируем целевую систему под ваш бизнес
доработаем функционал 1С при необходимости
внедрим решение в вашу IT-инфраструктуру
окажем поддержку при старте работы с системой

от 250 000 ₽

1С Предприятие 8. Управление холдингом (1С:УХ) что это?

«1С:Управление холдингом 8» — это инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов. Адекватные сроки внедрения в сочетании с невысокой стоимостью поддержки позволяют быстро достичь принципиально новых управленческих и финансовых результатов. Точные цена и сроки внедрения «1С:Управление холдингом 8» определяются специалистами партнеров «1С» в ходе предпроектного обследования вашей компании.

В эффективности внедрения «1С:Управление холдингом 8» уже смогли убедиться более 300 корпоративных клиентов по всей стране, которые используют продукт для учета, бюджетирования, бизнес-анализа и автоматизации централизованных функций. Комплексное решение класса CPM может легко объединяться с уже используемыми в компании программными продуктами семейства «1С:Бухгалтерия 8» и интегрироваться с любыми решениями на платформе «1С».

Возможности программы

Стратегическое управление

Консолидация отчетов

Дочернии компании

Единая бухгалтерия

Корпоративное планирование

Управление рисками

Кадровое управление

Управление инвестициями

Регуляторная отчетность

Внутрикорпоративными расчеты

Интеграция систем

Аналитика и отчётность

Стратегическое управление холдингом

Модуль стратегического управления в 1С Управление холдингом помогает формировать долгосрочные цели, согласовывать стратегические инициативы между дочерними компаниями и мониторить выполнение ключевых показателей. Система объединяет данные по финансовым, операционным и проектным направлениям, что обеспечивает единое информационное поле для принятия решений.

Автоматизация стратегического управления позволяет оперативно пересматривать планы в ответ на изменения рынка, рассчитывать сценарии развития и оценивать влияние стратегических решений на финансовую устойчивость холдинга и его подразделений.

Ключевые возможности стратегического управления

Формирование и согласование стратегии — постановка целей, распределение инициатив по уровням управления и контроль исполнения.
Сценарное моделирование — прогнозирование нескольких вариантов развития с оценкой финансовых и операционных последствий.
Мониторинг KPI и отчетность — сбор показателей в реальном времени, визуализация отклонений и формирование управленческих отчетов.
Координация проектов и инициатив — управление портфелем проектов, приоритизация и контроль сроков и ресурсов.
Интеграция с финансовыми и операционными данными — связь стратегических планов с бюджетами, отчетностью и операционной информацией для комплексной оценки эффективности.

Консолидация финансовых отчетов

Модуль консолидации в 1С Управление холдингом обеспечивает сбор, приведение и объединение финансовой отчетности дочерних компаний в единую консолидированную картину. Система автоматизирует процесс преобразования данных разных стандартов и форматов, включая внутригрупповые сверки и корректировки, что позволяет получать корректные и сопоставимые показатели для управления холдингом.

Автоматизированная консолидация ускоряет подготовку отчетов, снижает ручные ошибки и обеспечивает прозрачность расчетов по внутригрупповым расчетам, влиянию курсов валют и корректировкам отчетности, что важно для принятия оперативных управленческих и стратегических решений.

Ключевые возможности консолидации

Сбор и загрузка данных — централизованный импорт отчетности из разных систем и форматов с проверкой целостности и полноты данных.
Приведение к единой учетной политике — автоматические преобразования и корректировки для сопоставимости показателей по всем компаниям группы.
Внутригрупповые сверки и устранение взаимозачетов — выявление и автоматическая корректировка взаимных операций и задолженностей между участниками холдинга.
Консолидация по валютам и курсовые разницы — мультивалютная обработка, пересчет по курсам и расчет влияния курсовых разниц на консолидированные показатели.
Формирование консолидированной отчетности и аналитика — автоматическая генерация отчетов по МСФО и управленческой отчетности с возможностью детализации и построения аналитических срезов.

Управление дочерними компаниями

Модуль управления дочерними компаниями в 1С Управление холдингом обеспечивает централизованный контроль и координацию деятельности всех предприятий группы. Система позволяет устанавливать единые правила управления, автоматизировать обмен данными между головной компанией и филиалами, а также отслеживать операционные и финансовые показатели в реальном времени.

Платформа поддерживает настройку ролей и прав доступа, распределение задач и контроль исполнения, обеспечивает прозрачность межфилиальных операций и помогает быстро реагировать на отклонения от планов за счёт встроенной аналитики и уведомлений.

Ключевые возможности управления дочерними компаниями

Централизованный контроль и видимость — единое информационное поле для мониторинга финансовых и операционных показателей всех дочерних структур.
Управление правами и ролями — гибкая настройка доступа, разграничение полномочий и обеспечение комплаенса при передаче данных.
Координация планирования и бюджетирования — синхронизация планов, согласование бюджетов и контроль исполнения по всем уровням группы.
Автоматизация межфилиальных операций — обработка договоров, взаиморасчетов и внутренних перемещений с автоматическими проводками и сверками.
Аналитика и оперативные оповещения — построение отчетов, дашбордов и настроенных уведомлений для оперативного принятия управленческих решений.

Единая бухгалтерия и контроль качества

Модуль единой бухгалтерии в 1С Управление холдингом обеспечивает консолидированную регистрацию хозяйственных операций, стандартизацию учетных процедур и сквозную привязку первичных документов. Централизованная бухгалтерия позволяет сократить дублирование действий, унифицировать планы счетов и автоматизировать процессы сдачи отчетности как по отдельным компаниям, так и по группе в целом.

Инструменты контроля качества проверяют корректность проводок, соответствие внутренним политикам и внешним требованиям, а также обеспечивают оперативное выявление ошибок и несоответствий благодаря валидации данных, механизмам согласования и регламентированным проверкам с возможностью создания задач на исправление.

Ключевые возможности единой бухгалтерии и контроля качества

Консолидация данных — объединение бухгалтерских регистров и автоматическое формирование консолидированной отчетности по всем юрлицам холдинга.
Единые учетные политики — настройка стандартов учета, планов счетов и регламентов для обеспечения сопоставимости и прозрачности данных.
Валидация и контроль проводок — правила проверки документов, автоматические контролы на корректность, полноту и соответствие внутренним политикам.
Согласование и поток документов — маршрутизация документов для утверждения, отслеживание статусов и история изменений для аудита.
Аудит и задачи на исправление — инструменты для проведения проверок, фиксации несоответствий и назначения ответственных с контролем исполнения.

Корпоративное планирование и бюджетирование

Модуль корпоративного планирования и бюджетирования в 1С Управление холдингом обеспечивает сквозной процесс составления, согласования и контроля бюджетов на уровне холдинга и дочерних компаний. Решение поддерживает централизованные и децентрализованные сценарии планирования, позволяет объединять финансовые и операционные данные для построения реалистичных планов и прогнозов.

Инструменты платформы ускоряют сбор данных, автоматизируют расчеты по стандартным и кастомным моделям, обеспечивают сценарный анализ и контроль исполнения бюджета в разрезе направлений, подразделений и проектов, что повышает точность прогнозов и управляемость финансовых потоков холдинга.

Ключевые возможности корпоративного планирования и бюджетирования

Многоуровневое бюджетирование — построение бюджетов по холдингу, компаниям, подразделениям и проектам с возможностью детализации до статьей затрат и статей доходов.
Сценарное моделирование — создание альтернативных вариантов планов (базовый, оптимистичный, пессимистичный), оценка влияния предположений на финансовые показатели.
Автоматизация сбора данных — централизованный сбор планов от дочерних компаний, валидация входных данных и согласование через регламентированные рабочие процессы.
Аналитика и отчеты — визуализация отклонений, динамики исполнения бюджета и ключевых финансовых метрик, готовые управленческие отчеты и дашборды.
Интеграция с учетом и прогнозированием — связь бюджетов с бухгалтерскими и оперативными данными для актуализации планов и автоматического переноса фактических показателей.

Управление корпоративными рисками

Модуль управления корпоративными рисками в 1С Управление холдингом позволяет системно выявлять, оценивать и контролировать риски на уровне холдинга и дочерних компаний. Решение обеспечивает единый реестр рисков, автоматизацию процессов оценки вероятности и влияния, а также связывает риски с бизнес-процессами, бюджетами и проектами для комплексной оценки потенциальных потерь и мер по их снижению.

Инструменты платформы поддерживают регулярный мониторинг рисков, назначение ответственных лиц, отслеживание статуса мер по снижению и формирование отчетности для совета директоров и комитетов по рискам. Это повышает прозрачность управления рисками и ускоряет принятие решений в условиях неопределённости.

Ключевые возможности управления корпоративными рисками

Реестр рисков — централизованное хранилище идентифицированных рисков с классификацией по категориям, источникам и зонам влияния.
Оценка и приоритизация — методики количественной и качественной оценки вероятности и последствий, матрицы риска и ранжирование по приоритету управления.
Планирование мер и контроль исполнения — назначение мероприятий по снижению, ответственных, сроков и отслеживание статусов выполнения.
Мониторинг и тревожные сигналы — автоматические оповещения при превышении порогов риска, дашборды для оперативного контроля и анализа трендов.
Интеграция с управлением и отчетностью — связывание рисков с бюджетами, проектами, KPI и регламентированной отчетностью для оценки финансового влияния и принятия управленческих решений.

Кадровое управление и кадровый резерв

Модуль кадрового управления в 1С Управление холдингом обеспечивает централизованное ведение кадровых данных, учет трудовых отношений и автоматизацию HR‑процессов на уровне холдинга и дочерних компаний. Система хранит унифицированные профили сотрудников, историю движений, квалификацию и результаты оценок, что упрощает кадровое администрирование и повышает прозрачность принятия решений по персоналу.

Инструменты для формирования кадрового резерва позволяют идентифицировать ключевые компетенции, проводить оценку потенциальных кандидатов на управленческие позиции и планировать развитие и преемственность. Автоматизация процессов подбора, обучения и ротации сотрудников помогает удерживать таланты и снижать риски кадрового дефицита.

Ключевые возможности кадрового управления и резерва

Ведение единой базы сотрудников — централизованная карточка сотрудника с данными по трудовой истории, документам, контактам и квалификации.
Оценка компетенций и аттестации — инструменты для проведения оценочных процедур, тестов и интервью с фиксацией результатов и рекомендаций.
Формирование и управление кадровым резервом — создание профильных резервов по ролям, ранжирование кандидатов и план развития для готовности к замещению ключевых позиций.
Планирование обучения и развития — планирование курсов, назначение программ развития, контроль прохождения и оценка эффективности обучения.
Интеграция с HR и управленческой отчетностью — связь с расчетом зарплаты, кадровыми документами, KPI и дашбордами для принятия управленческих решений.

Управление инвестициями и портфелем

Модуль управления инвестициями в 1С Управление холдингом обеспечивает сквозной контроль инвестиционной деятельности — от оценки и отбора проектов до мониторинга исполнения и оценки экономической эффективности. Решение объединяет данные по бюджетированию, капиталовложениям и фактическим расходам, что позволяет формировать прозрачный портфель инвестиций и принимать взвешенные решения на уровне холдинга и дочерних компаний.

Инструменты для анализа и управления портфелем позволяют ранжировать проекты по риску и доходности, рассчитывать NPV, IRR и сроки окупаемости, а также отслеживать фазовые исполнения и отклонения. Интеграция с финансовыми и операционными системами обеспечивает актуальные данные для сценарного моделирования и формирования управленческих отчетов.

Ключевые возможности управления инвестициями и портфелем

Оценка и отбор проектов — стандартизированные критерии оценки, автоматизированные шаблоны бизнес‑кейсов и ранжирование инвестиций по приоритету.
Финансовое моделирование и метрики — расчет NPV, IRR, срока окупаемости и сценарный анализ с учетом различных допущений.
Бюджетирование и контроль затрат — формирование инвестиционных бюджетов, распределение средств между проектами и контроль фактических расходов по этапам.
Мониторинг исполнения и рисков — отслеживание этапов проектов, ключевых показателей выполнения и механизмов управления рисками и отклонениями.
Управленческая отчетность и аналитика — дашборды по портфелю, сводные отчеты по рентабельности и прогнозам денежного потока для принятия решений на уровне холдинга.

Контроль комплаенс и регуляторная отчетность

Модуль комплаенс в 1С Управление холдингом обеспечивает системный подход к соблюдению нормативных требований и внутренним политикам — от идентификации рисков до реализации контрольных мер и фиксации результатов. Решение собирает данные из разных подразделений, автоматизирует процессы согласования документов и ведёт реестр нарушений и инцидентов, что снижает операционные и регуляторные риски.

Инструменты для подготовки регуляторной отчетности позволяют формировать комплект документов в соответствии с требованиями контролирующих органов, выполнять валидацию данных и контролировать сроки подачи. Интеграция с бухгалтерией и управленческими системами обеспечивает целостность показателей и дает возможность оперативно реагировать на изменения регуляторной среды.

Ключевые возможности контроля комплаенс и регуляторной отчетности

Реестр нормативных требований — централизованное хранение законов, нормативов и внутренних политик с привязкой к подразделениям и ответственным лицам.
Мониторинг и оценка рисков — автоматизированная оценка комплаенс-рисков, матрицы риска и регламентированные процедуры для минимизации нарушений.
Автоматизация процессов контроля — планирование проверок, маршрутизация заданий, контроль выполнения рекомендаций и хранение доказательной базы.
Подготовка регуляторной отчетности — формирование отчетов по установленным шаблонам, валидация данных, формирование файлов для сдачи в контролирующие органы.
Аналитика и дашборды — визуализация состояния комплаенс‑программ, уведомления о нарушениях и сроки исполнения корректирующих мер для руководства холдинга.

Операции с внутрикорпоративными расчетами

Модуль внутрикорпоративных расчетов в 1С Управление холдингом обеспечивает прозрачный и стандартизированный учёт всех трансфертов между организациями холдинга — от взаиморасчетов по товарам и услугам до распределения общих затрат и межфирменных займов. Система поддерживает настройку правил расчётов, валютные операции, автоматическое формирование проводок и согласование документов между участниками, что ускоряет обработку и снижает вероятность ошибок.

Инструменты аналитики позволяют контролировать взаимные задолженности, своевременность погашения и влияние внутрикорпоративных операций на консолидированные показатели. Интеграция с бюджетированием и финансовой отчётностью обеспечивает корректное распределение доходов и расходов, а также упрощает подготовку консолидированной отчетности.

Ключевые возможности внутрикорпоративных расчетов

Автоматизация межфирменных проводок — настройка шаблонов проводок и автоматическое формирование бухгалтерских записей при отражении внутренних операций.
Управление взаимозачётами и погашением задолженности — инструменты для проведения взаимозачётов, согласования возвратов и контроля сроков погашения.
Распределение общих затрат — гибкие правила распределения затрат по дочерним компаниям по заданным базам (выручка, численность, площади и т.д.).
Валютные и трансграничные расчёты — учёт конвертации, курсовых разниц и корректное отражение операций между юрисдикциями.
Отчётность и сверки между компаниями — автоматическая генерация реестров взаимных операций, проведение межкомпанийных сверок и подготовка данных для консолидации.

Интеграция систем и обмен данными

1С Управление холдингом обеспечивает гибкую интеграцию с внешними информационными системами — ERP, CRM, WMS, банковскими шлюзами и облачными сервисами — через стандартные коннекторы, веб‑сервисы, обмен файлами и API. Это позволяет собирать и консолидировать данные в едином репозитории, исключая ручной ввод и обеспечивая целостность исходной информации.

Наличие средств мониторинга обмена, трансформации данных и управления очередями обмена обеспечивает надежность и прогнозируемость интеграционных сценариев. Система поддерживает синхронизацию справочников, профильные правила мэппинга, а также контроль версий и отката при ошибках передачи.

Ключевые возможности интеграции систем

Универсальные коннекторы — готовые адаптеры для популярных ERP/CRM/WMS и банковских шлюзов, упрощающие настройку обмена данными между системами.
API и веб‑сервисы — REST/SOAP интерфейсы для двусторонней интеграции в реальном времени и организации событийного обмена.
Трансформация и мэппинг данных — инструменты для приведения форматов, согласования справочников и автоматического сопоставления полей при обмене.
Мониторинг и логирование обменов — панель контроля статуса передач, журнал ошибок, повторный запуск и уведомления при сбоях.
Очереди и обработка пиковых нагрузок — механизмы буферизации сообщений и планирования заданий для обеспечения устойчивого обмена при больших объёмах данных.

Аналитика и отчётность в реальном времени

Модуль аналитики в 1С Управление холдингом предоставляет оперативный доступ к консолидированным данным по финансовым, операционным и стратегическим показателям, формируя отчёты и дашборды в режиме реального времени. Решение использует актуальные источники данных из филиалов и дочерних компаний, обеспечивая прозрачность и своевременность информации для руководства.

Встроенные средства визуализации, многоуровневые срезы и гибкие фильтры позволяют быстро проводить анализ отклонений, выявлять тренды и принимать обоснованные управленческие решения. Система поддерживает автоматическую генерацию отчётов, планирование рассылок и интерактивную работу с данными для оперативного контроля и прогнозирования.

Ключевые возможности аналитики

Дашборды и визуализация — интерактивные панели с графиками, KPI‑картами и тепловыми картами для быстрого восприятия состояния бизнеса.
Консолидированная отчётность — автоматический сбор и свёртка финансовых и управленческих данных по группе компаний с учётом настройки правил консолидации.
Сквозная аналитика и срезы — многоуровневые аналитические срезы по центрам ответственности, продуктам, регионам и каналам продаж.
Прогнозирование и сценарное моделирование — инструменты для построения прогнозов на основе исторических данных и оценки последствий различных сценариев.
Автоматизация отчётных процессов — планирование формирования отчётов, рассылка заинтересованным лицам и журнал исполнения с возможностью контроля версий.

Функциональные возможности 1С управление холдингом

Учет и анализ деятельности дочерних компаний

система позволяет вести учет операций, отслеживать финансовые показатели и проводить анализ результатов работы каждой компании в составе холдинга.

Управление проектами и филиалами

программа позволяет эффективно планировать, контролировать и управлять проектами и филиалами, оптимизируя распределение ресурсов и сокращая затраты.

Бизнес-процессы и координация работы

система обеспечивает организацию и автоматизацию бизнес-процессов в холдинге, упрощая координацию работы между различными подразделениями.

Интеграция с другими системами

1С Управление холдингом позволяет интегрироваться с другими информационными системами, такими как CRM, ERP, HR и др., обеспечивая обмен данными и синхронизацию информации между ними

Стратегическое управление

система предоставляет возможность определить и реализовать стратегию развития холдинга, анализировать результаты, составлять отчетность и формировать планы на будущее.

Финансовый учет и анализ

система позволяет вести учет финансовых операций холдинга, анализировать финансовые показатели и составлять отчетность.

Управление уровнем доступа

программное решение обеспечивает возможность установки различных уровней доступа к информации для сотрудников холдинга, обеспечивая безопасность данных.

Управление кадровым потенциалом

система позволяет вести учет кадров, оптимизировать процессы работы с персоналом, включая найм, оценку производительности и развитие сотрудников.

Складской учет и управление запасами

1С Управление холдингом имеет функциональность для учета товаров на складе и оптимизации управления запасами внутри холдинга.

Управление документами и рабочим процессом

система обеспечивает удобное создание, управление и хранение документов, а также автоматизацию обработки документооборота внутри холдинга.

Аналитика и отчетность

1С Управление холдингом предоставляет возможность анализировать ключевые показатели деятельности холдинга и формировать отчеты для принятия обоснованных управленческих решений.

Внедрение и поддержка

компания-разработчик 1С обеспечивает услуги по внедрению системы и ее поддержке, что позволяет пользователям получить максимальную пользу от использования программного решения.

Почему сотрудничать с нами выгодно

Готовы решать сложные задачи бизнеса

Есть собственные разработки под специфические задачи

Продукты и решения для бизнеса любой величины

Полное и качественное сопровождение клиента

Мы очень гибкие в плане ценообразования

Экономим время и нервы нашим клиентам

Прайс-лист «1С:Управление холдингом 8»

КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ

ЛИЦЕНЗИИ НА СЕРВЕР

ОСНОВНАЯ ПОСТАВКА

Клиентские лицензии
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место	8 500 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест	28 900 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест	55 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест	103 900 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест	249 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих места	479 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих места	1 421 500 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих места	2 364 000 ₽	Купить 1 клик

Лицензии на сервер
1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений	19 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер	67 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)	115 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)	242 200 ₽	Купить 1 клик

Варианты поставки 1С:Управление холдингом 8
1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. Коробочная поставка	6 861 900 ₽	Купить 1 клик
1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка. Электронная поставка	6 861 900 ₽	Купить 1 клик
1С:Управление холдингом 8. Коробочная поставка	1 949 400 ₽	Купить 1 клик
1С:Управление холдингом 8. Электронная поставка	1 949 400 ₽	Купить 1 клик
Дополнительные лицензии
1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Коробочная поставка	304 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка	304 200 ₽	Купить 1 клик

Получить доступ к демо версии 1с по ссылке!

1C Управление холдингом — эффективное решение для управления многопрофильным бизнесом