РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ
ТОРГОВЛИ

Учёт товаров

Контроль остатков, номенклатуры и движения товаров на складах.

Управление продажами

Оформление заказов, накладных и контроль выполнения обязательств.

Ценообразование

Гибкое управление ценами, скидками и акциями для разных сегментов.

Аналитика продаж

Мониторинг выручки, маржи и эффективности торговых точек.

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

1 000 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

1 000 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

1 000 ₽

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

2 500 ₽

3 000 ₽

-16%

Экономия 500 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

2 500 ₽

3 000 ₽

-16%

Экономия 500 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

2 500 ₽

3 000 ₽

-16%

Экономия 500 ₽

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

5 000 ₽

6 000 ₽

-16%

Экономия 1 000 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

5 000 ₽

6 000 ₽

-16%

Экономия 1 000 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

5 000 ₽

6 000 ₽

-16%

Экономия 1 000 ₽

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

10 000 ₽

12 000 ₽

-16%

Экономия 2 000 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

10 000 ₽

12 000 ₽

-16%

Экономия 2 000 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

10 000 ₽

12 000 ₽

-16%

Экономия 2 000 ₽

Контроль товарных запасов

Точный учёт остатков, минимизация пересорта и дефицита на складах

Оптимизация закупок

Анализ спроса и автоматизированное формирование заказов поставщикам

Ускорение обслуживания

Быстрая обработка продаж, работа с кассой и печать документов

Аналитика продаж

Мониторинг рентабельности товаров, выявление лидеров и аутсайдеров

Управление товарными запасами

Управление товарными запасами — это системный процесс планирования, контроля и оптимизации объёмов продукции на складе и в торговом зале. Цель — обеспечить бесперебойные продажи при минимизации издержек на хранение и рисков дефицита или излишков. Эффективное управление позволяет поддерживать высокую оборачиваемость товаров, снижать потери и повышать рентабельность бизнеса.

Планирование и нормирование запасов — определение оптимального уровня текущих, страховых и сезонных запасов; расчёт неснижаемого остатка для каждой товарной позиции; учёт сроков поставки от поставщиков и динамики продаж; формирование графиков пополнения запасов; разработка критериев для классификации товаров (ABC‑ и XYZ‑анализ).
Контроль и учёт товарных остатков — ведение складского учёта в режиме реального времени (вручную, через электронные таблицы или специализированные программы); проведение регулярных инвентаризаций; отслеживание сроков годности и состояния товаров; фиксация движения продукции (поступления, продажи, списания); выявление и анализ расхождений между учётными и фактическими данными.
Оптимизация и анализ эффективности — расчёт ключевых показателей (оборачиваемость, уровень издержек на хранение, доля неликвидов); корректировка закупочной политики на основе анализа спроса; внедрение автоматизированных систем управления запасами; разработка мер по снижению излишков и предотвращению дефицита; оценка влияния промоакций и сезонности на товарные остатки.

Грамотное управление товарными запасами обеспечивает баланс между удовлетворением спроса покупателей и экономической эффективностью складских операций, что напрямую влияет на прибыльность торговой деятельности

Организация закупочной деятельности

Организация закупочной деятельности — это комплекс мероприятий по планированию, осуществлению и контролю закупок товаров, сырья и услуг для обеспечения бесперебойной работы торгового предприятия. Включает выбор поставщиков, согласование условий, оформление документации и мониторинг исполнения обязательств. Цель — обеспечить оптимальное соотношение цены, качества и сроков поставки при минимизации операционных рисков.

Анализ потребностей и планирование закупок — определение номенклатуры и объёмов требуемых товаров на основе продаж и прогнозов спроса; формирование бюджета закупок; разработка графика поставок с учётом сезонности и складских мощностей; выявление приоритетных категорий для оптимизации закупочной политики.
Выбор и оценка поставщиков — поиск потенциальных контрагентов (через тендеры, отраслевые выставки, рекомендации); анализ репутации, финансовой устойчивости и логистических возможностей поставщиков; проведение переговоров по условиям сотрудничества (цена, сроки, скидки, штрафы); заключение договоров и согласование спецификаций; мониторинг выполнения обязательств и формирование рейтингов поставщиков.
Контроль исполнения и документооборот — отслеживание сроков и объёмов поставок; приёмка товаров по количеству, качеству и комплектности; оформление сопроводительной документации (счета‑фактуры, накладные, акты); урегулирование претензий по браку или недопоставкам; ведение реестра договоров и графиков платежей; анализ эффективности закупочной деятельности (экономия, доля просроченных заказов).

Эффективная организация закупочной деятельности позволяет снизить издержки, минимизировать риски сбоев в поставках и обеспечить стабильное наличие востребованных товаров, что напрямую влияет на удовлетворённость клиентов и рентабельность бизнеса

Контроль ценообразования и акций

Контроль ценообразования и акций — это систематическая работа по установлению, корректировке и мониторингу цен на товары, а также планированию и проведению промоакций. Цель — обеспечить конкурентоспособность, максимизировать прибыль и стимулировать продажи при сохранении рентабельности. Процесс включает анализ рынка, расчёт оптимальных наценок и оценку эффективности маркетинговых мероприятий.

Анализ рынка и формирование ценовой политики — мониторинг цен конкурентов и спроса на товарные категории; расчёт себестоимости и оптимальных наценок; сегментирование ассортимента по ценовой эластичности; определение базовых цен и правил их корректировки (скидки, надбавки); учёт сезонности и макроэкономических факторов (курсы валют, инфляция).
Планирование и проведение акций — разработка календаря промомероприятий (распродажи, скидки, бонусы, программы лояльности); определение целевых категорий и размеров скидок; расчёт бюджета акций и прогнозируемого прироста продаж; согласование условий с поставщиками (дополнительные скидки, компенсации); информирование покупателей через рекламные каналы.
Мониторинг и оценка эффективности — отслеживание динамики продаж и маржинальности во время акций; расчёт ключевых показателей (оборачиваемость, средний чек, ROI промомероприятий); анализ влияния акций на покупательское поведение; выявление нерентабельных скидок и ценовых ошибок; корректировка стратегии на основе данных (изменение цен, отмена неэффективных акций, масштабирование успешных форматов).

Грамотный контроль ценообразования и акций позволяет балансировать между привлечением покупателей и сохранением прибыли, повышает конкурентоспособность бизнеса и способствует устойчивому росту продаж

Обработка заказов и клиентский сервис

Обработка заказов и клиентский сервис — это комплекс операций по приёму, выполнению и сопровождению заказов покупателей, а также обеспечению высокого уровня обслуживания. Включает взаимодействие с клиентами на всех этапах сделки: от первого обращения до доставки и постпродажной поддержки. Цель — повысить лояльность покупателей, минимизировать ошибки и обеспечить бесперебойность торговых процессов.

Приём и оформление заказов — фиксация заявок через все каналы (сайт, приложение, телефон, офлайн‑точка); проверка наличия товара и сроков поставки; уточнение параметров заказа (размер, цвет, комплектация); расчёт итоговой стоимости с учётом скидок и доставки; подтверждение заказа и отправка клиенту чека/подтверждения; внесение данных в CRM‑систему.
Координация выполнения и логистика — передача заказа в отдел комплектации/склад; контроль сборки и проверки товара; согласование сроков и способа доставки (курьер, ПВЗ, самовывоз); информирование клиента о статусе заказа (SMS, email, push‑уведомления); решение вопросов с задержками и заменами; оформление возврата или обмена при необходимости.
Клиентская поддержка и обратная связь — консультирование по ассортименту, условиям доставки и оплаты; обработка жалоб и претензий; предложение альтернативных решений при отсутствии товара; сбор отзывов после покупки; анализ удовлетворённости клиентов (NPS, опросы); обучение персонала стандартам сервиса; внедрение улучшений на основе обратной связи.

Эффективная обработка заказов и качественный клиентский сервис повышают доверие покупателей, снижают отток клиентов и способствуют росту повторных продаж, формируя устойчивую репутацию торговой компании

Логистика и доставка товаров

Логистика и доставка товаров — это система организации перемещения продукции от поставщика к конечному потребителю, включающая планирование, реализацию и контроль эффективного потока товаров, информации и ресурсов. Цель — обеспечить своевременную и экономичную доставку при сохранении качества продукции. Грамотно выстроенные логистические процессы напрямую влияют на удовлетворённость клиентов и рентабельность бизнеса.

Планирование и маршрутизация — разработка оптимальных маршрутов доставки с учётом географии, трафика и сроков; расчёт затрат на транспортировку; выбор видов транспорта (авто, ж/д, авиа, мультимодальные схемы); согласование графиков отгрузки с поставщиками и складами; прогнозирование возможных задержек и разработка резервных планов.
Складская логистика и комплектация — организация хранения товаров (зонирование, адресное размещение); контроль условий хранения (температура, влажность); оптимизация процессов приёмки и отгрузки; сборка заказов по накладным; инвентаризация и учёт товарных остатков; минимизация потерь и порчи продукции на складе.
Контроль доставки и обратная связь — мониторинг перемещения грузов в реальном времени (GPS‑трекинг, электронные системы); информирование клиентов о статусе заказа; оформление сопроводительных документов (ТТН, счета‑фактуры); приёмка товара покупателем и подписание актов; обработка претензий по задержкам или повреждениям; анализ KPI (сроки доставки, процент потерь, стоимость логистики на единицу товара).

Эффективная логистика и доставка сокращают издержки, повышают скорость обслуживания и укрепляют доверие клиентов, формируя конкурентное преимущество торговой компании на рынке

Анализ продаж и маркетинговая аналитика

Анализ продаж и маркетинговая аналитика — это систематическое изучение данных о продажах, поведении покупателей и эффективности маркетинговых мероприятий для принятия обоснованных управленческих решений. Цель — выявить драйверы роста, оптимизировать ассортимент и рекламные кампании, повысить рентабельность бизнеса. Включает сбор, обработку и интерпретацию количественных и качественных показателей.

Сбор и систематизация данных — интеграция информации из CRM, кассовых систем, веб‑аналитики и POS‑терминалов; формирование единой базы продаж по каналам, категориям и периодам; учёт внешних факторов (сезонность, акции конкурентов, макроэкономические изменения); настройка автоматических отчётов и дашбордов для мониторинга ключевых метрик.
Анализ ключевых показателей — расчёт и интерпретация KPI (объём продаж, средний чек, конверсия, LTV, CAC); сегментация аудитории по географии, демографии и покупательскому поведению; оценка эффективности каналов продвижения (ROI, CTR, CPA); анализ ассортимента (ABC‑ и XYZ‑анализ, маржинальность категорий); выявление трендов и аномалий в динамике продаж.
Прогнозирование и оптимизация стратегий — построение моделей прогнозирования спроса на основе исторических данных; тестирование гипотез через A/B‑тесты и пилотные проекты; разработка рекомендаций по корректировке цен, акций и товарного предложения; планирование маркетинговых бюджетов с учётом ROI; внедрение изменений и мониторинг их влияния на показатели продаж.

Грамотный анализ продаж и маркетинговая аналитика позволяют принимать решения на основе данных, снижать риски неэффективных вложений и выстраивать долгосрочные стратегии роста бизнеса

Автоматизация торговли с помощью 1С

Управление товарными остатками

Кассовые операции

Учет закупочных цен

Формирование прайс‑листов

Обработка онлайн‑заказов

Интеграция с маркетплейсами

Аналитика продаж

Контроль задолженности

Программы лояльности

Складской учёт и логистика

Формирование отчётности

Синхронизация данных

Управление товарными остатками

Управление товарными остатками — систематический контроль и оптимизация количества товаров на складах для обеспечения бесперебойных продаж и минимизации издержек. Решения 1С позволяют автоматизировать учёт движения товаров, прогнозировать потребности и предотвращать ситуации дефицита или затоваривания, повышая эффективность торгового бизнеса.

Система обеспечивает сквозной мониторинг товарных запасов в режиме реального времени, интегрируется с модулями закупок, продаж и логистики. Это даёт возможность оперативно реагировать на изменения спроса, планировать закупки и снижать потери от устаревания и порчи продукции.

Основные компоненты управления товарными остатками

Учёт поступления и отгрузки — регистрация всех операций по приёму и отпуску товаров; фиксация партий и серий; учёт перемещения между складами; автоматическое обновление остатков; контроль соответствия документов фактическому наличию; формирование накладных и актов.
Мониторинг текущих остатков — отображение количества товаров в разрезе складов, категорий и поставщиков; настройка минимальных и максимальных уровней запасов; отслеживание сроков годности; сигнализация о критических остатках; визуализация данных в виде таблиц и графиков.
Анализ оборачиваемости — расчёт показателей (коэффициент оборачиваемости, период хранения); группировка товаров по скорости продаж (ABC‑анализ); выявление неликвидов и залежалых позиций; прогнозирование спроса на основе исторических данных; формирование рекомендаций по оптимизации ассортимента.
Планирование закупок — автоматическое формирование заявок поставщикам на основе заданных нормативов; учёт сезонности и трендов продаж; расчёт оптимального размера заказа; согласование условий поставки; интеграция с каталогами поставщиков; контроль исполнения договоров.
Инвентаризация и контроль расхождений — планирование и проведение плановых и внеплановых проверок остатков; фиксация фактических количеств; выявление излишков и недостач; оформление актов списания и оприходования; анализ причин расхождений; корректировка учётных данных; формирование отчётов для бухгалтерии и руководства.

Автоматизация кассовых операций

Автоматизация кассовых операций — это комплекс мероприятий по внедрению программных решений для управления денежными расчётами в торговой точке. Решения 1С позволяют организовать бесперебойный процесс обслуживания покупателей, обеспечить соответствие требованиям законодательства и повысить точность учёта денежных средств.

Система автоматизирует ключевые процессы: от открытия кассовой смены до формирования отчётности. Интеграция с контрольно‑кассовой техникой исключает ручной ввод данных, снижает риски ошибок и обеспечивает прозрачность всех финансовых операций. Это позволяет оперативно контролировать выручку, анализировать эффективность работы кассиров и своевременно формировать необходимую отчётность.

Основные компоненты автоматизации кассовых операций

Интеграция с ККТ и фискальными накопителями — подключение онлайн‑касс к системе 1С; автоматическая передача данных о продажах; формирование фискальных документов в соответствии с 54‑ФЗ; отправка электронных чеков покупателям; синхронизация с ОФД; мониторинг состояния оборудования и сроков действия ключей.
Управление кассовыми сменами — автоматизированное открытие и закрытие смен; учёт начального и конечного остатка денежных средств; фиксация времени работы кассиров; контроль продолжительности смен; регистрация перерывов; формирование отчётов о движении наличных за смену.
Обработка платёжных операций — приём наличных и безналичных платежей (банковские карты, QR‑коды, мобильные платежи); оформление возвратов и отмен; применение скидок и акций; учёт бонусных программ; автоматическое распределение платежей по типам оплаты; синхронизация с платёжными терминалами и банковскими системами.
Контроль денежных средств — учёт наличных в кассе и инкассации; регистрация перемещений между кассами; контроль лимитов остатка; выявление и документирование расхождений; формирование приходных и расходных кассовых ордеров; интеграция с бухгалтерским модулем; подготовка данных для налоговой отчётности.
Аналитика и отчётность — формирование отчётов по продажам за период; анализ выручки по кассирам, торговым точкам и товарным категориям; расчёт среднего чека и конверсии; визуализация данных в интерактивных дашбордах; экспорт отчётов в форматы PDF, Excel, XML; подготовка документов для налоговых проверок и внутреннего аудита.

Учёт закупочных цен и поставщиков

Учёт закупочных цен и поставщиков — систематизированная работа с данными о контрагентах и стоимости закупаемых товаров, направленная на оптимизацию расходов и повышение рентабельности торговой деятельности. Решения 1С позволяют автоматизировать процессы сбора, хранения и анализа информации, обеспечивая обоснованный выбор партнёров и выгодные условия закупок.

Система формирует единую базу данных по поставщикам с историей взаимодействия, отслеживает динамику цен, генерирует аналитические отчёты и поддерживает планирование закупок. Это даёт возможность оперативно сравнивать предложения, реагировать на рыночные изменения и минимизировать издержки при формировании товарного ассортимента.

Основные компоненты учёта закупочных цен и поставщиков

Ведение базы поставщиков — регистрация контрагентов с полными реквизитами; учёт контактных лиц и условий сотрудничества; хранение договоров и соглашений; классификация поставщиков (основные, резервные, эксклюзивные); фиксация истории взаимодействий и оценок надёжности.
Фиксация закупочных цен — запись цен по каждой товарной позиции у разных поставщиков; регистрация дат изменения цен; учёт скидок, бонусов и условий оплаты; хранение электронных прайс‑листов; автоматическое сравнение цен между контрагентами; формирование истории ценовых изменений.
Сравнительный анализ предложений — сопоставление цен на идентичные товары у разных поставщиков; расчёт совокупной стоимости закупки (с учётом доставки и налогов); анализ условий поставки (сроки, минимальный объём); оценка выгодности сотрудничества; составление рейтингов поставщиков по критериям цены, качества и надёжности.
Контроль выполнения обязательств — отслеживание сроков поставки по договорам; фиксация задержек и нарушений; учёт претензий и их урегулирования; контроль качества поставляемой продукции; регистрация возвратов и брака; формирование отчётов о соблюдении условий контрактов.
Формирование аналитической отчётности — подготовка отчётов по закупочным ценам (в разрезе поставщиков и товарных категорий); расчёт средней стоимости закупки; анализ динамики цен за периоды; визуализация данных в дашбордах; прогнозирование затрат на основе исторических данных; экспорт отчётов в форматы для руководства и финансового отдела.

Формирование прайс‑листов и акций

Формирование прайс‑листов и акций — процесс систематической подготовки и актуализации информации о ценах на товары и условиях специальных предложений для клиентов. Решения 1С позволяют автоматизировать создание прайс‑листов, настройку акций и скидок, обеспечивая оперативное реагирование на изменения рынка и повышение конкурентоспособности торговой точки.

Система даёт возможность гибко управлять ценообразованием, учитывать закупочные цены, наценки и маркетинговые акции, формировать различные версии прайс‑листов для разных каналов сбыта и категорий клиентов. Это упрощает процесс согласования цен, сокращает трудозатраты на обновление информации и повышает точность данных при взаимодействии с покупателями и партнёрами.

Основные компоненты формирования прайс‑листов и акций

Управление базовыми ценами — регистрация закупочных и розничных цен по товарам; настройка правил ценообразования (наценки, коэффициенты); учёт сезонных колебаний; автоматическое обновление цен на основе заданных алгоритмов; контроль соответствия ценовой политики компании.
Создание прайс‑листов — формирование списков товаров с актуальными ценами; группировка позиций по категориям и брендам; настройка фильтров и сортировок; экспорт в форматы PDF, Excel, CSV; публикация онлайн‑версий; подготовка печатных вариантов для торговых точек и партнёров.
Настройка акций и скидок — определение условий проведения акций (сроки, товары‑участники); расчёт размеров скидок и бонусов; настройка автоматических акций (например, «2 по цене 1»); учёт ограничений (минимальная сумма, количество); синхронизация с кассовой системой для корректного расчёта на кассе.
Сегментация аудитории — разделение клиентов на категории (розница, опт, партнёры); настройка индивидуальных цен и условий для каждого сегмента; формирование персонализированных прайс‑листов; учёт статуса клиента (постоянный, новый, VIP); контроль доступа к специальным предложениям.
Аналитика и контроль эффективности — отслеживание динамики продаж по акционным товарам; расчёт маржинальности акций; анализ влияния скидок на средний чек; сравнение показателей до и после акции; формирование отчётов о рентабельности; визуализация данных в дашбордах для принятия управленческих решений.

Обработка онлайн‑заказов

Обработка онлайн‑заказов — автоматизированный процесс приёма, учёта и исполнения заказов, поступающих через интернет‑магазин, маркетплейсы и другие цифровые каналы продаж. Решения 1С обеспечивают сквозную интеграцию с торговыми площадками, синхронизацию товарных остатков и оперативное управление логистикой, повышая скорость и качество обслуживания клиентов.

Система позволяет контролировать весь цикл обработки заказа: от оформления покупателем до отгрузки и доставки. Это минимизирует ручной труд, снижает риск ошибок при комплектации, обеспечивает актуальность информации о наличии товаров и статусе заказа, а также формирует необходимую отчётность для анализа эффективности онлайн‑продаж.

Основные компоненты обработки онлайн‑заказов

Интеграция с торговыми платформами — подключение интернет‑магазинов и маркетплейсов к учётной системе; автоматическая выгрузка товарных карточек и цен; синхронизация остатков в реальном времени; приём заказов из разных каналов в единую систему; обновление статусов доставки на площадках.
Валидация и приём заказов — автоматическая проверка наличия товаров на складе; контроль корректности данных (адреса, контакты, способ оплаты); резервирование товаров под заказ; уведомление клиента о подтверждении; формирование предварительного счёта и договора.
Управление комплектацией — распределение заказов по складам и точкам выдачи; формирование заданий для сборщиков; учёт комплектации по партиям и срокам годности; маркировка и упаковка заказов; фиксация времени сборки; интеграция с системами штрихкодирования.
Логистика и доставка — выбор оптимального способа доставки (курьер, почта, ПВЗ); расчёт стоимости и сроков; формирование маршрутных листов; передача данных перевозчикам; отслеживание статусов («в пути», «доставлено», «возвращено»); учёт возвратов и претензий.
Аналитика и отчётность — мониторинг ключевых показателей (количество заказов, средний чек, конверсия); анализ источников трафика и каналов продаж; расчёт рентабельности онлайн‑направлений; визуализация данных в дашбордах; формирование отчётов по оплатам, отгрузкам и возвратам; прогнозирование спроса на основе истории заказов.

Интеграция с маркетплейсами

Интеграция с маркетплейсами — технологическое соединение учётной системы 1С с популярными торговыми площадками (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет и др.) для автоматизированного обмена данными. Это позволяет вести централизованный учёт продаж, синхронизировать остатки и цены, а также оперативно реагировать на заказы без ручного переноса информации.

Решения 1С обеспечивают двусторонний обмен данными: выгрузку товарных предложений, обновление цен и остатков, приём заказов, передачу статусов отгрузки и возвратов. Такая автоматизация сокращает трудозатраты, минимизирует ошибки и повышает конкурентоспособность продавца на маркетплейсах за счёт оперативности и точности данных.

Основные компоненты интеграции с маркетплейсами

Подключение к API маркетплейсов — настройка аутентификации и безопасного соединения; согласование форматов данных; тестирование обмена; мониторинг стабильности подключения; обновление интеграционных модулей при изменениях API площадок.
Синхронизация товарного каталога — автоматическая выгрузка карточек товаров (название, описание, фото, характеристики); обновление цен в соответствии с внутренней политикой; передача штрихкодов и артикулов; контроль соответствия данных на площадке и в учётной системе.
Управление остатками — регулярная актуализация количества товаров на складах; блокировка остатков под активные заказы; предупреждение о критическом уровне запасов; синхронизация данных в реальном времени; исключение пересорта и оверселлинга.
Обработка заказов — автоматический приём заказов из маркетплейсов в 1С; присвоение статусов (подтверждён, собран, отгружен); формирование заданий на комплектацию; передача трек‑номеров и данных о доставке; уведомление покупателей о смене статуса.
Аналитика и отчётность — сбор данных о продажах, возвратах и комиссиях маркетплейсов; расчёт рентабельности по площадкам и товарам; формирование финансовых отчётов; визуализация ключевых показателей (оборот, маржа, конверсия); экспорт данных для налогового и управленческого учёта.

Аналитика продаж по категориям

Аналитика продаж по категориям — систематический анализ товарооборота в разрезе товарных групп для выявления наиболее прибыльных и низкоэффективных направлений. Решения 1С позволяют автоматизировать сбор и обработку данных, формировать наглядные отчёты и принимать обоснованные управленческие решения по оптимизации ассортимента и ценовой политики.

Система обеспечивает детализированную оценку продаж по всем ключевым параметрам: объёмы, динамика, маржинальность, оборачиваемость. Это даёт возможность выявлять тренды спроса, корректировать закупки, перераспределять маркетинговые бюджеты и повышать общую рентабельность торговой деятельности.

Основные компоненты аналитики продаж по категориям

Сбор и консолидация данных — автоматическое извлечение информации о продажах из учётной системы; объединение данных по всем торговым точкам и каналам сбыта; учёт возвратов и скидок; синхронизация с кассовыми и складскими модулями; формирование единой базы для анализа.
Сегментация ассортимента — группировка товаров по категориям, брендам, ценовым сегментам; выделение приоритетных и второстепенных групп; настройка иерархии категорий; учёт сезонности и специфики спроса; формирование аналитических разрезов для детального изучения.
Расчёт ключевых показателей — определение объёмов продаж по категориям; расчёт маржи и рентабельности; анализ динамики (месяц к месяцу, год к году); оценка оборачиваемости запасов; подсчёт доли категории в общем обороте; выявление лидеров и аутсайдеров продаж.
Визуализация результатов — построение графиков и диаграмм (столбчатые, круговые, линейные); создание интерактивных дашбордов; цветовая индикация показателей (зелёный/красный); фильтрация данных по периодам и точкам продаж; экспорт визуализаций в презентации и отчёты.
Прогнозирование и рекомендации — анализ трендов для предсказания будущего спроса; расчёт плановых показателей по категориям; формирование предложений по корректировке ассортимента; расчёт оптимального запаса товаров; подготовка рекомендаций по акциям и скидкам для стимулирования продаж низкооборотных групп.

Контроль дебиторской задолженности

Контроль дебиторской задолженности — систематический мониторинг и управление задолженностью покупателей за поставленные товары или услуги. Решения 1С позволяют автоматизировать учёт долгов, отслеживать сроки оплаты, формировать напоминания и принимать меры по взысканию, снижая риски финансовых потерь и поддерживая ликвидность бизнеса.

Система обеспечивает прозрачную картину расчётов с контрагентами: от момента отгрузки до полного погашения долга. Это даёт возможность своевременно выявлять просроченную задолженность, анализировать платёжную дисциплину клиентов и выстраивать эффективную кредитную политику компании.

Основные компоненты контроля дебиторской задолженности

Учёт задолженности по контрагентам — регистрация сумм долгов по каждому покупателю; фиксация дат возникновения и сроков погашения; учёт частичной оплаты; разделение задолженности на текущую и просроченную; хранение истории расчётов; формирование карточек расчётов с контрагентами.
Мониторинг сроков оплаты — автоматическая проверка дат погашения по договорам; выделение просроченных долгов с указанием количества дней просрочки; настройка цветовых индикаторов (норма, предупреждение, критический срок); формирование списков для контроля; отправка уведомлений ответственным лицам.
Напоминания и уведомления — автоматическое формирование писем‑напоминаний; отправка SMS и email клиентам с информацией о задолженности; подготовка официальных претензий; ведение журнала коммуникаций с должниками; фиксация ответов и договорённостей о погашении.
Анализ платёжной дисциплины — расчёт показателей (доля просроченной задолженности, средний срок погашения); группировка клиентов по уровню риска (надёжные, проблемные, критические); выявление систематических нарушителей; формирование рейтингов контрагентов; подготовка отчётов для руководства и финансового отдела.
Управление взысканием — планирование мероприятий по возврату долгов (звонки, встречи, юридические действия); учёт затрат на взыскание; фиксация результатов переговоров и соглашений; формирование резервных фондов по сомнительным долгам; подготовка документов для судебных разбирательств; анализ эффективности мер взыскания.

Управление программами лояльности

Управление программами лояльности — систематизированная работа с механизмами поощрения клиентов для повышения их вовлечённости и удержания. Решения 1С позволяют автоматизировать учёт бонусов, скидок и привилегий, настраивать условия участия и отслеживать эффективность программ, усиливая конкурентные преимущества торговой компании.

Система обеспечивает полный цикл управления лояльностью: от регистрации участников до анализа результатов акций. Это даёт возможность персонализировать предложения, контролировать бюджет программ, оперативно реагировать на изменения поведения покупателей и повышать их пожизненную ценность для бизнеса.

Основные компоненты управления программами лояльности

Регистрация участников — создание профилей клиентов в системе; учёт контактных данных и истории покупок; присвоение уровней лояльности (бронзовый, серебряный, золотой); фиксация даты вступления в программу; хранение информации о статусе и накопленных бонусах.
Настройка правил программы — определение условий начисления бонусов (процент от покупки, за конкретные товары); установка сроков действия баллов; настройка уровней скидок и привилегий; определение лимитов использования; разработка условий перехода между уровнями; учёт исключений и специальных акций.
Учёт и начисление бонусов — автоматическое зачисление баллов за покупки; фиксация дополнительных бонусов (за отзывы, приглашения); учёт сгоревших баллов; контроль остатков на счетах клиентов; синхронизация с кассовой системой для мгновенного расчёта; формирование выписок по бонусным счетам.
Применение скидок и привилегий — расчёт доступных скидок при оформлении заказа; учёт использованных бонусов; блокировка неправомерного применения; интеграция с POS‑терминалами; формирование чеков с детализацией льгот; уведомление клиентов о доступных привилегиях.
Аналитика и оптимизация — отслеживание ключевых показателей (охват программы, средний баланс бонусов, частота использования); анализ рентабельности программ лояльности; расчёт ROI по маркетинговым акциям; выявление наиболее эффективных механик поощрения; формирование отчётов для корректировки стратегии; прогнозирование влияния изменений на лояльность клиентов.

Складской учёт и логистика

Складской учёт и логистика — комплекс мероприятий по организации хранения, перемещения и контроля товарных запасов, обеспечивающий бесперебойное снабжение торговых точек и выполнение заказов клиентов. Решения 1С автоматизируют ключевые процессы складской работы, минимизируют ошибки учёта и оптимизируют затраты на хранение и доставку.

Система позволяет вести детальный учёт товаров в разрезе мест хранения, партий и сроков годности, планировать внутренние перемещения и отгрузки, контролировать загрузку складов и эффективность логистических операций. Это даёт возможность сократить издержки, повысить скорость обработки заказов и поддерживать оптимальный уровень товарных запасов.

Основные компоненты складского учёта и логистики

Учёт товарных остатков — ведение детальной номенклатуры с характеристиками; фиксация остатков по складам и ячейкам; учёт партий и серий; контроль сроков годности; автоматическое обновление данных при операциях; формирование отчётов о наличии товаров.
Организация складского пространства — зонирование склада (приёмка, хранение, отгрузка); настройка адресного хранения; присвоение ячеек и маршрутов; учёт загруженности зон; оптимизация размещения товаров; формирование схем склада в системе.
Управление внутренними перемещениями — оформление перемещений между складами и точками продаж; формирование заданий на перемещение; контроль исполнения; учёт транспортных затрат; синхронизация остатков после операций; документирование перемещений.
Комплектация и отгрузка заказов — формирование заданий на сборку; маршрутизация сборщиков по складу; контроль комплектации по заказам; упаковка и маркировка; оформление отгрузочных документов; передача данных в логистические службы.
Логистический контроль и аналитика — отслеживание статусов отгрузок и доставок; расчёт транспортных затрат; анализ эффективности маршрутов; мониторинг сроков выполнения заказов; формирование отчётов по загрузке складов; прогнозирование потребности в складских ресурсах.

Формирование отчётности для руководства

Формирование отчётности для руководства — систематизированный процесс подготовки аналитических данных о ключевых показателях торговой деятельности в удобной для принятия решений форме. Решения 1С позволяют автоматизировать сбор, обработку и визуализацию информации, обеспечивая руководство актуальной и достоверной картиной бизнеса.

Система генерирует отчёты по всем аспектам торговой деятельности: продажам, запасам, финансам, логистике и работе персонала. Это даёт возможность оперативно оценивать эффективность бизнес‑процессов, выявлять проблемные зоны, прогнозировать результаты и принимать обоснованные управленческие решения на основе фактических данных.

Основные компоненты формирования отчётности для руководства

Сбор и консолидация данных — автоматический сбор информации из всех модулей учёта (продажи, склад, финансы, закупки); синхронизация данных между подразделениями; проверка целостности и корректности информации; формирование единой базы для анализа; исключение дублирования данных.
Настройка шаблонов отчётов — создание типовых форм для разных уровней управления; определение ключевых показателей (KPI) для каждого отчёта; настройка периодичности (ежедневно, еженедельно, ежемесячно); сохранение шаблонов для повторного использования; адаптация под требования конкретных руководителей.
Визуализация данных — построение графиков, диаграмм и дашбордов; цветовая индикация критических показателей; создание интерактивных панелей управления; экспорт визуализаций в презентации и PDF; настройка фильтров для детализации данных.
Анализ ключевых показателей — расчёт финансовых метрик (выручка, маржа, рентабельность); анализ динамики продаж по категориям и точкам; оценка оборачиваемости запасов; мониторинг дебиторской задолженности; анализ эффективности маркетинговых акций и программ лояльности.
Прогнозирование и планирование — формирование прогнозных отчётов на основе исторических данных; расчёт плановых показателей по отделам и направлениям; сценарный анализ («что если»); подготовка данных для бюджетирования; визуализация трендов и предсказание будущих результатов.

Синхронизация данных между точками продаж

Синхронизация данных между точками продаж — процесс обеспечения единого информационного пространства для всех торговых объектов компании. Решения 1С позволяют автоматически обмениваться актуальными данными о товарах, ценах, остатках и продажах между магазинами, складами и центральным офисом, исключая расхождения и повышая управляемость бизнеса.

Система организует регулярный обмен информацией по заданным сценариям и расписаниям, поддерживает как онлайн‑, так и офлайн‑режимы работы. Это гарантирует, что все подразделения оперируют одинаковыми данными, что критически важно для корректного учёта, планирования закупок и формирования отчётности.

Основные компоненты синхронизации данных между точками продаж

Настройка каналов обмена — определение способов передачи данных (локальная сеть, интернет, съёмные носители); настройка протоколов безопасности; установка расписания синхронизации (реальная время, по расписанию); конфигурирование узлов обмена для каждой торговой точки.
Синхронизация номенклатуры и цен — автоматическая выгрузка актуальных карточек товаров во все точки; обновление розничных и закупочных цен; передача информации о скидках и акциях; контроль версий товарных справочников; устранение дублей и ошибок в наименованиях.
Обмен данными об остатках — регулярная актуализация информации о товарных остатках по всем складам и магазинам; учёт внутренних перемещений; синхронизация данных после продаж и поступлений; предупреждение о критических остатках; формирование сводных отчётов по сети.
Передача информации о продажах — выгрузка чеков и документов продаж из точек в центральную базу; консолидация данных по всем торговым объектам; синхронизация возвратов и корректировок; обновление статистики в реальном времени; формирование сводной аналитики по сети.
Контроль и мониторинг обмена — отслеживание статусов синхронизации; фиксация ошибок и конфликтов данных; ведение журнала операций; отправка уведомлений при сбоях; автоматическое восстановление после прерываний; формирование отчётов о качестве обмена и времени задержки.

Для кого подходят решения

Розничные магазины

Учёт товарных остатков
Работа с кассовым оборудованием
Анализ продаж по категориям

Оптовые компании

Управление закупками
Контроль взаиморасчётов
Логистика и доставка

Интернет‑магазины

Интеграция с сайтом
Обработка онлайн‑заказов
Управление доставкой

Торговые сети

Централизованный учёт
Контроль филиалов
Аналитика по точкам продаж

ОСНОВНАЯ ПОСТАВКА

КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ

КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ КОРП

ЛИЦЕНЗИИ НА СЕРВЕР

1С-Рарус:Кассир

от 6 250 ₽

1С‑Рарус:Кассир — решение для автоматизации работы кассиров в торговых точках, сервисных центрах и предприятиях сферы услуг. Обеспечивает быстрый расчёт с покупателями, печать чеков и работу с онлайн‑кассами в соответствии с 54‑ФЗ. Поддерживает приём различных видов оплаты (наличные, карты, QR‑платежи), скидки и акции, поиск товаров по штрихкоду. Позволяет вести учёт продаж, формировать кассовые отчёты и передавать данные в учётную систему. Интегрируется с 1С:Розница, 1С:Управление торговлей и другими решениями «1С», обеспечивая сквозной учёт и контроль кассовых операций.

1С:Мобильная торговля

от 9 100 ₽

1С:Мобильная торговля — решение для автоматизации работы торговых представителей и мерчендайзеров на мобильных устройствах (Android, iOS). Позволяет оформлять заказы у клиента в режиме реального времени, получать актуальные данные об остатках, ценах и скидках из офисной системы. Обеспечивает работу по маршруту, учёт кассовых операций, ведение договоров и взаиморасчётов. Поддерживает интеграцию с 1С:ERP, 1С:Управление торговлей, 1С:Розница и другими решениями «1С». Работает в офлайн‑режиме, синхронизирует данные через интернет, упрощает сбор и обработку заказов и повышает эффективность полевых сотрудников.

1С:Розница 8. Магазин автозапчастей

от 30 100 ₽

1С:Розница 8. Магазин автозапчастей — специализированное решение для автоматизации торговли автозапчастями, шинами и дисками. Обеспечивает учёт номенклатуры с детализацией по характеристикам (ширина, профиль, посадочный диаметр и др.), подбор аналогов при отсутствии оригинала и привязку запчастей к маркам авто. Поддерживает работу с каталогами, ордерные схемы перемещения товаров, многофирменный учёт и распределённые базы для сетей магазинов. Позволяет оформлять продажи, вести скидки и акции, печатать ценники, работать с онлайн‑кассами и торговым оборудованием. Интегрируется с 1С:Управление торговлей и 1С:Бухгалтерия, обеспечивая сквозной учёт и отчётность.

1С:Предприятие 8. Управление торговлей алкогольной продукцией

от 95 800 ₽

1С:Предприятие 8. Управление торговлей алкогольной продукцией — специализированное решение для автоматизации торговли алкоголем в соответствии с требованиями законодательства. Обеспечивает учёт партий и марок, контроль лицензий и разрешений, интеграцию с ЕГАИС. Позволяет вести складской учёт с детализацией по крепостям и ёмкостям, рассчитывать акцизы, формировать регламентированную отчётность (формы 5–7, декларация по акцизам). Поддерживает управление продажами, закупками и денежными средствами, печать сопроводительных документов (справки А и Б, удостоверения о качестве). Соответствует нормам ФЗ и обеспечивает полный контроль оборота алкогольной продукции.

Штрих-М: Кассир 5

от 7 400 ₽

Штрих‑М: Кассир 5 — решение для автоматизации рабочего места кассира в розничной торговле. Поддерживает работу с широким спектром торгового оборудования, соответствует требованиям 54‑ФЗ и ЕГАИС 3.0. Обеспечивает регистрацию товаров по коду, штрихкоду или «горячим» клавишам, обработку различных видов оплаты, гибкую систему скидок (ручные, фиксированные, накопительные). Позволяет вести учёт продаж алкоголя, формировать отчёты, работать с подарочными сертификатами и дисконтными картами. Интегрируется с внешними товароучётными системами через FTP, email и веб‑сервер, поддерживает многопользовательский режим и автоматическое резервное копирование данных.

1С:Касса 3.0 приложение для ПК

от 5 000 ₽

1С:Касса 3.0 — современное приложение для ПК, автоматизирующее работу кассира и учёт розничных продаж. Поддерживает работу с онлайн‑кассами и торговым оборудованием в соответствии с 54‑ФЗ. Обеспечивает быстрый подбор товаров по штрихкоду, наименованию или артикулу, приём различных способов оплаты (наличные, карты, СБП), применение скидок и акций. Позволяет вести учёт остатков, формировать кассовые отчёты, печатать ценники и этикетки. Интегрируется с 1С:Розница, 1С:Управление торговлей и другими решениями «1С», обеспечивает синхронизацию данных в реальном времени.

1С:Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов

от 30 100 ₽

1С:Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов — специализированное решение для автоматизации торговли в строительных магазинах и сетях. Обеспечивает учёт мерных товаров (рулоны, плитка и др.) с пересчётом единиц измерения, работу с комплектами и ордерными схемами перемещения товаров. Поддерживает управление ценами по магазинам, скидки и программы лояльности, оформление доставки и возвратов. Позволяет вести инвентаризацию, работать с онлайн‑кассами и торговым оборудованием, формировать ценники и отчёты. Интегрируется с 1С:Управление торговлей, поддерживает распределённые базы для сетевых магазинов и соответствует требованиям законодательства.

1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью

от 47 900 ₽

1С:Предприятие 8. Управление аптечной сетью — специализированное решение для автоматизации оптовой и розничной торговли лекарствами и медицинскими товарами. Обеспечивает партионный учёт с контролем серий и сроков годности, управление закупками и ценами (включая контроль наценок на ЖНВЛП). Поддерживает интеграцию с ФГИС МДЛП, автоматическую актуализацию данных из Государственного реестра ЛС, блокировку продаж забракованных серий. Позволяет вести классификатор товаров по действующим веществам и фармакологическим группам, формировать отраслевую отчётность и обмениваться данными с 1С:Бухгалтерия и 1С:Документооборот. Соответствует требованиям законодательства РФ в сфере фармацевтики.

Штрих-М: Торговое предприятие 7

от 7 400 ₽

Штрих‑М: Торговое предприятие 7 — комплексное решение для автоматизации оптово‑розничной торговли на платформе 1С:Предприятие 8. Обеспечивает партионный учёт товаров с поддержкой FIFO, LIFO и среднего списания, управление складом и товародвижением (поступление, перемещение, комплектация, инвентаризация). Позволяет вести ценообразование и переоценку, контролировать взаиморасчёты с контрагентами, учитывать денежные средства и формировать аналитическую отчётность (ABC‑ и XYZ‑анализ, «Рапорт руководителю»). Поддерживает интеграцию с торговым оборудованием (POS‑системы, сканеры, принтеры этикеток) и обмен данными с 1С:Бухгалтерия. Оптимизирует бизнес‑процессы и повышает точность учёта.

1С:Мобильная касса

от 1 800 ₽

1С:Мобильная касса — приложение для смартфонов и планшетов на Android, автоматизирующее розничные продажи в нестационарной торговле. Позволяет оформлять продажи и возвраты, принимать наличные и безналичные платежи (включая бесконтактные карты), работать с маркированными товарами и алкоголем (ЕГАИС). Поддерживает сканирование штрихкодов через камеру или внешний сканер, печать чеков на мобильных принтерах и удалённо через «1С:Касса». Обеспечивает синхронизацию с товароучётными системами 1С, формирование отчётов и отправку данных на email. Соответствует требованиям 54‑ФЗ, подходит для курьеров, выездных точек и дополнительных касс.

1С:Розница 8. Салон оптики

от 30 100 ₽

1С:Розница 8. Салон оптики — специализированное решение для автоматизации салонов оптики и сетей оптик. Обеспечивает учёт товаров с детализацией по оптическим характеристикам (Sph, Cyl, Ax, Add, BC), ведение клиентской базы с хранением биометрических данных и истории коррекции зрения. Позволяет оформлять заказы на очки, подбирать контактные линзы, выписывать рецепты, учитывать услуги диагностики. Поддерживает работу с торговым оборудованием, приём платежей (наличные, карты, СБП), скидки и программы лояльности. Формирует аналитические отчёты, интегрируется с 1С:Управление торговлей и поддерживает режим распределённых баз для сетевых салонов. Соответствует требованиям законодательства и оптимизирует ключевые бизнес‑процессы оптики.

1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)

от 37 500 ₽

1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM) — комплексное решение для автоматизации торговли и управления клиентскими взаимоотношениями на платформе «1С:Предприятие 8». Обеспечивает ведение единой базы клиентов, учёт взаимодействий (звонки, встречи, письма), управление продажами от первого обращения до закрытия сделки. Поддерживает планирование закупок и продаж, учёт складских запасов, ценообразование и взаиморасчёты. Позволяет проводить маркетинговые кампании, анализировать эффективность каналов привлечения, формировать аналитическую отчётность. Интегрируется с 1С:Бухгалтерия, поддерживает многопользовательскую работу и соответствует требованиям законодательства.

1С:Управление торговлей 8

от 30 500 ₽

1С:Управление торговлей 8 — мощное решение для автоматизации торговли и управления бизнес‑процессами на платформе «1С:Предприятие 8». Обеспечивает управление продажами (розница, опт, комиссионная торговля), закупками и складским учётом с топологией складов и серийным учётом товаров. Поддерживает работу с клиентами через CRM‑модуль, ценообразование, финансовый менеджмент и казначейство. Позволяет вести аналитику и отчётность (включая «Рапорт руководителю»), интегрироваться с торговым оборудованием и 1С:Бухгалтерия. Соответствует 54‑ФЗ и требованиям ЕГАИС, адаптируется под масштабы бизнеса благодаря гибким настройкам функционала.

1С:Рабочее место кассира

от 3 700 ₽

1С:Рабочее место кассира — специализированное решение для автоматизации работы кассира в розничной торговле. Обеспечивает оформление продаж и возвратов, приём платежей (наличные, карты, СБП, бонусные баллы, электронные сертификаты НСПК МИР), печать чеков в соответствии с 54‑ФЗ. Поддерживает работу с маркированным товаром и алкогольной продукцией (интеграция с ЕГАИС), сканирование штрихкодов, управление скидками и программами лояльности. Позволяет работать без интернета с последующей синхронизацией, поддерживает POS‑клавиатуры и сенсорные экраны. Интегрируется с 1С:Розница, 1С:Управление торговлей и другими товароучётными системами «1С».

1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви

от 30 100 ₽

1С:Розница 8. Магазин одежды и обуви — отраслевое решение для автоматизации розничных продаж в бутиках и сетях магазинов одежды, обуви и аксессуаров. Обеспечивает учёт товаров с детализацией по размеру, цвету и коллекции, поддержку размеров разных стран и автоматическое формирование наименований. Позволяет оформлять продажи через специализированное рабочее место кассира, управлять ценами и скидками, вести складской учёт (включая ордерные схемы) и перемещение товаров между магазинами. Поддерживает интеграцию с онлайн‑кассами (54‑ФЗ), обмен данными с сайтом (1С‑Битрикс), формирование отчётов и синхронизацию с 1С:Бухгалтерия. Оптимизирует управление ассортиментом и повышает эффективность продаж.

1С:ERP Управление предприятием

от 581 400 ₽

1С:ERP Управление предприятием — комплексная система для автоматизации управления всеми ключевыми процессами предприятия на платформе «1С:Предприятие 8». Обеспечивает управление производством, финансами и бюджетированием, продажами и закупками, складским учётом и логистикой. Поддерживает регламентированный учёт (бухгалтерский и налоговый), управление персоналом и расчёт заработной платы, CRM‑функционал для работы с клиентами. Позволяет мониторить показатели через панель целевых индикаторов, анализировать эффективность бизнес‑процессов и формировать отчётность. Интегрируется с внешними системами, соответствует законодательству и масштабируется под потребности бизнеса любого размера.

1С:Розница 8. Аптека

от 22 600 ₽

1С:Розница 8. Аптека — специализированное решение для автоматизации розничной торговли в аптеках и аптечных сетях. Обеспечивает учёт лекарственных средств по сериям и срокам годности, контроль фальсифицированных препаратов и соблюдение правил ценообразования на ЖНВЛП. Поддерживает обмен данными с ФГИС МДЛП, оформление поступлений, перемещений и возвратов товаров, проведение инвентаризации. Позволяет работать с дисконтными картами, принимать платежи разными способами, печатать чеки и ценники. Интегрируется с 1С:Бухгалтерия и веб‑витринами, поддерживает ордерные схемы и многофирменный учёт. Соответствует требованиям законодательства и оптимизирует ключевые процессы аптечной деятельности.

1С:Управление торговлей 8. Базовая версия

от 8 200 ₽

1С:Управление торговлей 8. Базовая версия — готовое решение для автоматизации торговли на платформе «1С:Предприятие 8», оптимизированное для небольших предприятий. Обеспечивает управление продажами и закупками, учёт складских запасов, работу с клиентами через CRM‑модуль, ценообразование и контроль денежных средств. Поддерживает оформление первичных документов (счета, ТОРГ‑12, счёт‑фактуры), интеграцию с торговым оборудованием и обмен данными с «1С:Бухгалтерия». Позволяет проводить анализ продаж, контролировать взаиморасчёты и формировать управленческие отчёты. Соответствует требованиям законодательства, отличается простотой внедрения и интуитивно понятным интерфейсом.

1С:Розница 8. Ювелирный магазин

от 30 100 ₽

1С:Розница 8. Ювелирный магазин — отраслевое решение для автоматизации учёта и продаж в ювелирных магазинах и сетях. Обеспечивает учёт изделий по ключевым характеристикам (проба, вес, вставки, размер, производитель), автоматическое формирование наименований товаров. Поддерживает конвейерную приёмку товара, печать этикеток и ценников, управление расположением товаров в торговом зале и на складе. Позволяет проводить инвентаризацию, оформлять продажи и возвраты, контролировать цены и скидки. Интегрируется с 1С:Управление торговлей 8, поддерживает многомагазинный и многофирменный учёт, обмен данными с онлайн‑магазинами на платформе «1С‑Битрикс». Соответствует отраслевым требованиям, оптимизирует бизнес‑процессы и повышает точность учёта ювелирных изделий.

1С:Розница 8

от 4 000 ₽

1С:Розница 8 — универсальное решение для автоматизации розничной торговли, подходящее как для отдельных магазинов, так и для распределённых сетей. Обеспечивает управление продажами и складом, учёт товарных остатков с поддержкой штрихкодирования, работу с торговым оборудованием (кассами, сканерами, терминалами). Позволяет оформлять продажи и возвраты, управлять ценами и скидками, вести аналитику и отчётность (более 130 видов отчётов). Поддерживает интеграцию с «1С:Бухгалтерия» и «1С:Управление торговлей», обмен электронными документами, учёт маркированных товаров. Обеспечивает многопользовательский режим и работу в распределённых информационных базах, соответствует требованиям законодательства и масштабируется под задачи бизнеса любого масштаба.

1С:Реализация алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2

от 102 600 ₽

1С:Реализация алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 — специализированное решение для автоматизации учёта и контроля оборота алкогольной продукции в соответствии с требованиями ЕГАИС. Обеспечивает интеграцию с Универсальным Транспортным Модулем (УТМ), автоматическую передачу данных в систему, учёт партий алкоголя (с датами розлива, кодами ЕГАИС, диапазонами марок), контроль лицензий и сопроводительных документов. Позволяет формировать ТТН, акты и подтверждения ЕГАИС, вести учёт специальных марок, рассчитывать акцизы, печатать отраслевые документы (справки А и Б, ТОРГ‑12, счёт‑фактуры) и формировать декларации об обороте. Совместим с 1С:ERP Управление предприятием 2 и 1С:Комплексная автоматизация 2, соответствует законодательству и упрощает работу с алкогольной продукцией.

1С:ERP. Управление холдингом

от 2 667 600 ₽

1С:ERP. Управление холдингом — комплексное решение для автоматизации управления крупными предприятиями и холдинговыми структурами на платформе «1С:Предприятие 8». Обеспечивает консолидацию финансовой отчётности по группе компаний, корпоративное бюджетирование и казначейство, управление активами и инвестиционными проектами. Поддерживает учёт по РСБУ и МСФО, централизованные закупки (в т. ч. по 223‑ФЗ), управление договорами и налоговым планированием. Позволяет мониторить KPI, анализировать бизнес‑процессы, интегрироваться с ЭТП и вести электронное документооборот. Оптимизирует управление ресурсами, повышает прозрачность и эффективность работы холдинга.

1С:Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи

от 30 100 ₽

1С:Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи — отраслевое решение для автоматизации розничных продаж в магазинах электроники, бытовой техники и салонах связи. Обеспечивает учёт по серийным номерам, оформление гарантийных талонов и контроль товаров в ремонте. Поддерживает схему Trade‑in (обмен старых изделий на новые с доплатой), работу с накопительными скидками и подарочными сертификатами. Позволяет управлять ценами и остатками по магазинам сети, проводить инвентаризацию и формировать аналитические отчёты. Интегрируется с онлайн‑кассами (54‑ФЗ), интернет‑магазинами на 1С‑Битрикс и 1С:Бухгалтерия, поддерживает многомагазинный и многофирменный учёт, работу с торговым оборудованием и соответствует отраслевым требованиям.

1С:Передача данных в ФГИС ЦС

от 28 500 ₽

1С:Передача данных в ФГИС ЦС — решение для автоматизации обмена данными между учётными системами на платформе «1С:Предприятие 8» и ФГИС ЦС (Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве). Обеспечивает сбор, размещение и обновление информации о сметных ценах и объёмах производства строительных ресурсов. Поддерживает автоматическое сопоставление номенклатуры с классификатором строительных ресурсов (КСР), интеграцию с типовыми конфигурациями 1С (Бухгалтерия, ERP, Управление торговлей и др.), экспорт данных в формате, утверждённом ФАУ «Главгосэкспертиза России». Позволяет загружать КСР из ФГИС ЦС, формировать отчёты мониторинга и безопасно передавать данные через SSL. Сокращает трудозатраты и минимизирует ошибки при работе с ФГИС ЦС.

1С:Розница 8. Книжный магазин

от 30 100 ₽

1С:Розница 8. Книжный магазин — специализированное решение для автоматизации торговли книгами, печатной продукцией и канцелярскими товарами. Обеспечивает учёт по ISBN, УДК, авторам, издательствам и сериям, поддержку периодических изданий (в соответствии с ГОСТ 7.4‑95) и механизм подписок. Позволяет отслеживать морально устаревшие издания и автоматически назначать на них скидки. Поддерживает работу с торговым оборудованием (сканеры, фискальные регистраторы, платёжные терминалы), оформление продаж и возвратов, управление ценами и скидками. Интегрируется с 1С:Управление торговлей 8, обеспечивает многомагазинный и многофирменный учёт, контроль доставки и формирование аналитических отчётов. Соответствует отраслевым стандартам и оптимизирует ключевые процессы книжного магазина.

Клиентская лицензия на 1 рабочее место

от 7 700 ₽

Клиентская лицензия на 5 рабочих мест

от 26 200 ₽

Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

от 50 200 ₽

Клиентская лицензия на 20 рабочих мест

от 94 400 ₽

Клиентская лицензия на 50 рабочих мест

от 226 600 ₽

Клиентская лицензия на 100 рабочих мест

от 435 600 ₽

Клиентская лицензия на 300 рабочих мест

от 1 292 300 ₽

Клиентская лицензия на 500 рабочих мест

от 2 149 000 ₽

Сервер МИНИ на 5 подключений

от 17 500 ₽

Лицензия на сервер

от 61 100 ₽

Лицензия на сервер (x86-64)

от 104 700 ₽

КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)

от 212 400 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место

от 14 100 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест

от 48 500 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

от 93 000 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест

от 174 900 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих

от 419 800 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест

от 807 200 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест

от 2 394 500 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест

от 3 981 800 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 1000 рабочих мест

от 7 945 800 ₽

Смотрите также

29 сентября 2025

Автоматизация продаж с 1С УНФ

12 ноября 2024

1С Управление торговлей: Эффективный инструмент для бизнеса

1 октября 2024

Эффективная автоматизация документооборота на 1С УНФ

27 сентября 2024

Современные подходы к автоматизации на 1С УНФ

РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ТОРГОВЛИ

Учёт товаров

Управление продажами

Ценообразование

Аналитика продаж

Управление товарными запасами

Организация закупочной деятельности

Контроль ценообразования и акций

Обработка заказов и клиентский сервис

Логистика и доставка товаров

Анализ продаж и маркетинговая аналитика

Автоматизация торговли с помощью 1С

Управление товарными остатками

Основные компоненты управления товарными остатками

Автоматизация кассовых операций

Основные компоненты автоматизации кассовых операций

Учёт закупочных цен и поставщиков

Основные компоненты учёта закупочных цен и поставщиков

Формирование прайс‑листов и акций

Основные компоненты формирования прайс‑листов и акций

Обработка онлайн‑заказов

Основные компоненты обработки онлайн‑заказов

Интеграция с маркетплейсами

Основные компоненты интеграции с маркетплейсами

Аналитика продаж по категориям

Основные компоненты аналитики продаж по категориям

Контроль дебиторской задолженности

Основные компоненты контроля дебиторской задолженности

Управление программами лояльности

Основные компоненты управления программами лояльности

Складской учёт и логистика

Основные компоненты складского учёта и логистики

Формирование отчётности для руководства

Основные компоненты формирования отчётности для руководства

Синхронизация данных между точками продаж

Основные компоненты синхронизации данных между точками продаж

РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ
ТОРГОВЛИ