РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ
ВУЗов

Управление приёмной кампанией

Автоматизация приёма заявлений, учёта баллов, формирования списков поступивших.

Планирование учебного процесса

Составление учебных планов, расписаний занятий и контроля выполнения программ.

Учёт контингента студентов

Ведение личных дел, контроля успеваемости, переводов и отчислений.

Расчёт нагрузки преподавателей

Распределение часов, учёт фактической нагрузки и формирование отчётов.

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

1 000 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

1 000 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

1 000 ₽

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

2 500 ₽

3 000 ₽

-16%

Экономия 500 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

2 500 ₽

3 000 ₽

-16%

Экономия 500 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

2 500 ₽

3 000 ₽

-16%

Экономия 500 ₽

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

5 000 ₽

6 000 ₽

-16%

Экономия 1 000 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

5 000 ₽

6 000 ₽

-16%

Экономия 1 000 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

5 000 ₽

6 000 ₽

-16%

Экономия 1 000 ₽

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

10 000 ₽

12 000 ₽

-16%

Экономия 2 000 ₽

Optima+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

10 000 ₽

12 000 ₽

-16%

Экономия 2 000 ₽

Premium+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Бесплатный SSL-сертификат
Тестовый период 10 дней
Отзывчивая техническая поддержка

10 000 ₽

12 000 ₽

-16%

Экономия 2 000 ₽

Упрощение приёмной кампании

Автоматизация обработки заявлений, расчёт конкурсных баллов, формирование приказов о зачислении — сокращение сроков и ошибок

Контроль учебного процесса

Ведение учебных планов, графиков занятий и нагрузки преподавателей, учёт успеваемости и посещаемости в едином пространстве

Оптимизация финансов и договоров

Учёт платежей за обучение, начисление стипендий, формирование договоров и отчётов — прозрачность расчётов и документооборота

Интеграция с госсистемами

Обмен данными с ФИС ГИА, ФРДО, ГИС «Контингент» — автоматическое соответствие требованиям регуляторов

Управление учебным процессом и расписанием

Управление учебным процессом и расписанием в вузе — это комплексная система организации образовательной деятельности, включающая планирование, координацию и контроль всех этапов обучения. Она обеспечивает оптимальное распределение нагрузки на преподавателей и студентов, синхронизацию аудиторного фонда и материально‑технического обеспечения, а также соблюдение требований образовательных стандартов и учебных планов.

Планирование учебного графика — разработка календарного учебного графика на семестр/год, распределение дисциплин по периодам обучения, учёт сессии, практик и каникул, согласование сроков с требованиями ФГОС и внутренними регламентами вуза.
Составление расписания занятий — оптимизация загрузки аудиторного фонда, распределение учебных групп и преподавателей по времени и помещениям, учёт пожеланий кафедр и особенностей дисциплин (лабораторные, семинары, лекции), минимизация «окон» и конфликтов по времени.
Мониторинг и корректировка процесса — отслеживание выполнения учебного плана, фиксация отклонений (переносы, отмены занятий), оперативное внесение изменений в расписание, анализ загруженности преподавателей и студентов, сбор обратной связи для улучшения организации учебного процесса.

Эффективное управление учебным процессом — залог бесперебойной работы вуза и высокого качества образовательного процесса

Ведение личных дел студентов и преподавателей

Ведение личных дел в вузе — это систематическая работа с персональными документами обучающихся и сотрудников, обеспечивающая учёт, хранение и актуализацию информации в соответствии с законодательством и внутренними регламентами. Процесс включает формирование досье, внесение изменений, контроль сохранности данных и предоставление выписок по запросам.

Формирование и оформление дел — сбор и проверка первичных документов (аттестаты, дипломы, паспорта, трудовые книжки), заполнение учётных форм, присвоение идентификационных номеров, создание электронного и бумажного досье, подписание соглашений о конфиденциальности.
Актуализация и хранение данных — внесение изменений (смена фамилии, перевод на другую программу, повышение квалификации), обновление статусов (отчисление, выпуск, назначение на должность), обеспечение сохранности документов, соблюдение сроков архивного хранения, защита от несанкционированного доступа.
Предоставление информации и выписок — подготовка справок и выписок по запросам студентов и сотрудников, оформление документов для сторонних организаций (банки, госорганы), соблюдение требований ФЗ «О персональных данных», фиксация всех выданных документов в учётных системах.

Грамотное ведение личных дел — основа юридической защищённости вуза и гарантия прав обучающихся и сотрудников

Формирование учебных планов и программ

Формирование учебных планов и программ — это ключевой процесс в организации образовательного процесса вуза, направленный на определение содержания, структуры и последовательности изучения дисциплин. Он обеспечивает соответствие подготовки выпускников требованиям ФГОС, профессиональных стандартов и запросов рынка труда, а также учитывает ресурсные возможности вуза и специфику направлений подготовки.

Анализ требований и нормативов — изучение ФГОС и профессиональных стандартов по направлению подготовки, учёт требований аккредитационных органов, анализ запросов работодателей и отраслевых тенденций, определение обязательных и вариативных компонентов программы.
Разработка структуры плана — распределение дисциплин по семестрам с учётом их взаимосвязей и сложности, определение объёма часов (лекции, семинары, практика), формирование календарного графика, расчёт нагрузки студентов и преподавателей, включение промежуточных и итоговых аттестаций.
Согласование и утверждение — обсуждение проекта плана с кафедрами и учебно‑методическим советом, получение экспертных заключений, внесение корректировок, оформление документации в соответствии с внутренними регламентами, утверждение на учёном совете вуза и регистрация в установленном порядке.

Качественно сформированный учебный план — фундамент эффективной образовательной программы и залог востребованности выпускников на рынке труда

Учёт посещаемости и успеваемости

Учёт посещаемости и успеваемости — это систематический процесс фиксации и анализа данных о присутствии студентов на занятиях и результатах их учебной деятельности. Он обеспечивает контроль освоения образовательных программ, своевременное выявление академических задолженностей и принятие управленческих решений по поддержке обучающихся.

Фиксация посещаемости — ежедневная регистрация присутствия студентов на лекциях, семинарах и практических занятиях; ведение журналов учёта; автоматизированный сбор данных через электронные системы; формирование сводных отчётов по группам и курсам; уведомление кураторов о систематических пропусках.
Контроль успеваемости — регистрация результатов текущих аттестаций (контрольные, тесты, коллоквиумы); учёт оценок за курсовые и лабораторные работы; фиксация результатов промежуточных и итоговых экзаменов; формирование рейтинговых списков; выявление студентов с академическими задолженностями.
Анализ и отчётность — подготовка статистических отчётов по факультетам и направлениям подготовки; анализ динамики успеваемости и посещаемости; выявление проблемных дисциплин и групп; формирование рекомендаций для преподавателей и методистов; предоставление данных в деканаты и ректорат для принятия управленческих решений.

Эффективный учёт посещаемости и успеваемости — важный инструмент обеспечения качества образовательного процесса и своевременной поддержки студентов

Организация приёмной кампании и зачислений

Организация приёмной кампании и зачислений — это комплекс мероприятий по привлечению абитуриентов, приёму документов, проведению вступительных испытаний и оформлению зачислений в вуз. Процесс требует чёткой координации подразделений, соблюдения законодательства в сфере образования и обеспечения прозрачности отбора кандидатов.

Подготовка и информирование — разработка правил приёма и контрольных цифр приёма, формирование перечня вступительных испытаний, публикация информации на сайте вуза, проведение дней открытых дверей, консультирование абитуриентов и родителей, взаимодействие со школами и колледжами.
Приём и обработка документов — организация работы приёмной комиссии, приём заявлений и документов (в том числе через портал «Госуслуги»), проверка комплектности и достоверности сведений, формирование личных дел, ведение электронной очереди, учёт особых прав и льгот абитуриентов.
Проведение испытаний и зачисление — организация вступительных экзаменов (тестирования, творческих конкурсов, собеседований), обработка результатов, составление рейтинговых списков, публикация приказов о зачислении, оформление договоров (для платного обучения), внесение данных в ФИС ГИА и приёма, выдача студенческих билетов и зачётных книжек.

Грамотная организация приёмной кампании — залог формирования качественного контингента обучающихся и репутации вуза

Ведение бухгалтерии и грантовой отчётности

Ведение бухгалтерии и грантовой отчётности в вузе — это система учёта финансовых операций, контроля расходования средств и подготовки отчётных документов в соответствии с законодательством и условиями грантовых соглашений. Процесс обеспечивает прозрачность использования бюджетных и внебюджетных средств, а также своевременное выполнение обязательств перед грантодателями.

Бухгалтерский учёт операций — регистрация всех финансовых поступлений и расходов вуза (бюджетные средства, платные образовательные услуги, хоздоговорные работы), ведение аналитического учёта по статьям КОСГУ и КВР, оформление первичных документов, контроль кассовых операций, формирование проводок в соответствии с планом счетов бюджетного учёта.
Контроль грантовых средств — раздельный учёт средств по каждому гранту, мониторинг целевого использования финансирования, согласование расходов с условиями грантовых соглашений, ведение специальной аналитики по статьям затрат, подготовка промежуточных отчётов для грантодателей, документирование оправдательных документов (акты, счета‑фактуры, накладные).
Формирование отчётности — подготовка регулярной бухгалтерской отчётности (баланс, отчёты о финансовых результатах, движении денежных средств), составление специализированных отчётов по грантам (финансовые, содержательные, аналитические), взаимодействие с контролирующими органами (ФНС, казначейство, грантодатели), архивирование документов и обеспечение их сохранности в установленные сроки.

Качественное ведение бухгалтерии и грантовой отчётности — основа финансовой устойчивости вуза и доверия со стороны партнёров и контролирующих органов

Автоматизация ВУЗов с помощью 1С

Управление аудиториями

Приемная комиссия

Личные дела

Контроль учебных планов

Посещаемость и успеваемость

Выдача справок и документов

Расчёт учебной нагрузки

Планирование мероприятий

Ведение библиотечного фонда

Отчётность для Минобрнауки

Управление стипендиями

Образовательный платформы

Материально-техническая база

Документооборот с филиалами

Управление учебным расписанием и аудиториями

Управление учебным расписанием и аудиториями — ключевой процесс в организации образовательного процесса вуза, от которого зависит эффективность использования ресурсов и комфорт участников обучения. Решения 1С позволяют автоматизировать составление расписаний, учёт занятости помещений и контроль загрузки преподавателей, минимизируя конфликты по времени и аудиториям. Это обеспечивает прозрачность планирования и оперативное реагирование на изменения.

В системах 1С реализована комплексная работа с учебными планами: формирование расписаний на семестр, учёт предпочтений кафедр и преподавателей, проверка пересечений по группам и аудиториям. Визуальные интерфейсы отображают занятость помещений в режиме календаря, а автоматические проверки предупреждают о наложении занятий. Интеграция с модулями кадрового учёта и студенческого офиса обеспечивает синхронизацию данных о составе групп, нагрузке ППС и статусе аудиторий.

Основные компоненты управления расписанием и аудиториями

Составление учебного расписания — автоматизированное формирование расписаний с учётом учебных планов и ФГОС; распределение занятий по потокам и группам; учёт пожеланий преподавателей; проверка пересечений по аудиториям и времени; экспорт в форматы PDF/Excel для публикации.
Учёт аудиторного фонда — ведение реестра аудиторий с указанием вместимости, типа (лекционная, лабораторная, компьютерная), оснащения (проектор, интерактивная доска); фиксация статусов (свободна/занята/в ремонте); планирование ремонтов и модернизации; визуализация занятости на интерактивной карте корпуса.
Контроль загрузки преподавателей — учёт педагогической нагрузки по кафедрам и дисциплинам; проверка соответствия нормативам (часы, ставки); автоматическое выявление перегрузок; формирование отчётов по распределению нагрузки; синхронизация с системой расчёта зарплаты.
Оперативное внесение изменений — оформление замен и переносов занятий; уведомление студентов и преподавателей через LMS или email; фиксация причин изменений (болезнь, командировка); ведение журнала корректировок для аудита; автоматическое обновление статусов аудиторий.
Аналитика и отчётность — расчёт коэффициента использования аудиторного фонда; анализ загруженности преподавателей по кафедрам; выявление «узких мест» (дефицит лабораторий, простои помещений); формирование отчётов для аккредитации; прогнозирование потребности в аудиториях на следующий семестр.

Автоматизация приёмной кампании

Автоматизация приёмной кампании — ключевое направление цифровизации вузов, позволяющее оптимизировать работу приёмных комиссий, сократить сроки обработки заявлений и повысить прозрачность конкурсного отбора. Решения 1С обеспечивают сквозной учёт абитуриентов от подачи документов до зачисления, автоматизируют расчёты конкурсных баллов, формируют необходимую отчётность и интегрируются с федеральными информационными системами (например, с суперсервисом «Поступление в вуз онлайн»).

В системах 1С реализуется полный цикл работы с абитуриентами: регистрация заявлений, проверка подлинности документов, расчёт суммарных баллов (ЕГЭ, индивидуальные достижения, вступительные испытания), ранжирование списков, оформление приказов о зачислении. Автоматические уведомления информируют абитуриентов о статусе заявления, а аналитика помогает прогнозировать проходной балл и контролировать выполнение контрольных цифр приёма. Интеграция с бухгалтерскими модулями обеспечивает учёт оплаты обучения по договорам.

Основные компоненты автоматизации приёмной кампании

Регистрация заявлений — приём документов через личный кабинет абитуриента, очно и по почте; автоматическое заполнение карточек на основе сканов/фото документов; проверка уникальности заявлений; присвоение индивидуального номера заявки; формирование электронного досье абитуриента.
Учёт результатов и расчёт баллов — внесение данных ЕГЭ и вступительных испытаний; автоматический расчёт суммарного балла с учётом приоритетов и коэффициентов; учёт индивидуальных достижений (олимпиады, аттестат с отличием); валидация данных через ФИС ГИА; формирование рейтинговых списков по направлениям подготовки.
Управление конкурсными списками — динамическое обновление рейтингов при поступлении новых заявлений; разделение списков по квотам (особая, целевая, особая право); выделение рекомендованных к зачислению; автоматическая рассылка уведомлений о позициях в рейтинге; экспорт данных для публикации на сайте вуза.
Оформление приказов о зачислении — автоматическое формирование проектов приказов на основе рейтинговых списков; проверка соответствия контрольным цифрам приёма; согласование с бухгалтерией (по договорам); электронная подпись документов; отправка сведений в ФИС «Приём» и Госуслуги.
Аналитика и отчётность — мониторинг динамики подачи заявлений по направлениям; расчёт прогнозируемого проходного балла; анализ соотношения «заявления/зачисления»; формирование отчётов для Минобрнауки (формы ВПО‑1, ВПО‑2); экспорт данных в PDF/Excel для внутреннего контроля и аккредитации.

Ведение личных дел студентов и сотрудников

Ведение личных дел студентов и сотрудников — фундаментальный процесс в управлении вузом, обеспечивающий соблюдение законодательства, организацию учебного и кадрового учёта, а также оперативное предоставление справок и выписок. Решения 1С позволяют создать централизованный электронный архив персональных данных, автоматизировать формирование документов и контролировать сроки обновления информации, снижая административную нагрузку на деканаты и отдел кадров.

В системах 1С реализовано структурированное хранение всех типов документов: от анкет и приказов до дипломов и трудовых книжек. Система обеспечивает разграничение доступа к конфиденциальной информации, автоматическое формирование отчётных форм (например, для военкомата или налоговой), а также интеграцию с модулями расчёта зарплаты, учебного процесса и документооборота. Гибкие настройки позволяют адаптировать структуру личных дел под специфику вуза и требования регуляторов.

Основные компоненты ведения личных дел

Формирование электронного досье — создание персональной карточки студента/сотрудника; загрузка сканов документов (паспорт, диплом, СНИЛС); фиксация контактных данных и семейного положения; ведение истории изменений; присвоение уникального идентификатора.
Учёт образовательных и трудовых событий — регистрация зачисления, переводов, отчислений; фиксация академических отпусков и восстановлений; учёт повышения квалификации и стажировок; внесение данных о наградах и взысканиях; синхронизация с учебным расписанием и кадровыми приказами.
Контроль актуальности данных — напоминания о необходимости обновления документов (например, при смене паспорта); проверка сроков действия медицинских справок и допусков; автоматизированная сверка с внешними реестрами (ФНС, ПФР); фиксация дат последнего обновления информации.
Генерация документов и справок — автоматическое оформление выписок из зачётной книжки; формирование справок о периоде обучения/работы; подготовка документов для стипендий и льгот; печать трудовых книжек и приказов; экспорт в PDF с электронной подписью.
Аналитика и отчётность — формирование списков по группам, курсам, кафедрам; расчёт статистики по успеваемости и отчислениям; подготовка отчётов для Минобрнауки и Рособрнадзора; анализ текучести кадров; экспорт данных в форматы, требуемые для аккредитации и проверок.

Формирование и контроль учебных планов

Формирование и контроль учебных планов — основополагающий процесс в образовательной деятельности вуза, определяющий содержание и структуру подготовки специалистов. Решения 1С позволяют автоматизировать разработку, согласование и мониторинг учебных планов в соответствии с ФГОС, профессиональными стандартами и внутренними требованиями вуза. Это обеспечивает единообразие документации, сокращает трудозатраты на актуализацию и минимизирует риски несоответствия нормативным актам.

В системах 1С реализована сквозная работа с учебными планами: от создания шаблонов по направлениям подготовки до контроля выполнения нагрузки по дисциплинам и семестрам. Система автоматически проверяет соответствие объёмов часов, формирует рабочие программы, отслеживает изменения в ФГОС и уведомляет ответственных о необходимости корректировки. Интеграция с модулями расписания, контингента и бухгалтерии позволяет синхронизировать учебные планы с реальными процессами вуза.

Основные компоненты формирования и контроля учебных планов

Создание и настройка шаблонов — формирование базовых структур по направлениям и профилям; учёт требований ФГОС и профессиональных стандартов; настройка обязательных и вариативных модулей; определение форм промежуточной аттестации; сохранение типовых шаблонов для повторного использования.
Распределение учебной нагрузки — автоматическое распределение часов по дисциплинам, семестрам и формам занятий (лекции, практики, лабораторные); учёт нормативов нагрузки преподавателей; синхронизация с кадровым составом кафедр; расчёт эквивалентов для заочной и дистанционной форм обучения.
Согласование и утверждение — маршрутизация документов между ответственными лицами (заведующие кафедрами, деканы, методисты); электронное подписание; фиксация версий и дат изменений; ведение журнала согласований; экспорт утверждённых планов в PDF с печатями и подписями.
Мониторинг выполнения — отслеживание фактического освоения дисциплин по семестрам; выявление отклонений от плана (переносы, отмены); автоматическая генерация отчётов о выполнении часов; уведомления о критических расхождениях; синхронизация с ведомостями успеваемости и расписанием.
Аналитика и отчётность — расчёт общей трудоёмкости программ в зачётных единицах; анализ соотношения аудиторной и самостоятельной работы; формирование отчётов для аккредитации; сравнение планов по направлениям; экспорт данных в форматы, требуемые для Рособрнадзора и внутренней аналитики.

Учёт посещаемости и успеваемости

Учёт посещаемости и успеваемости — ключевой механизм контроля качества образовательного процесса в вузе. Решения 1С позволяют автоматизировать фиксацию данных о присутствии студентов на занятиях и их академических результатах, обеспечивая прозрачность оценивания и оперативное выявление проблемных зон. Это способствует повышению дисциплины, своевременному реагированию на отставание учащихся и формированию объективной статистики для административного анализа.

В системах 1С реализована комплексная работа с данными: от ежедневного ввода посещаемости до формирования итоговых ведомостей и отчётов. Система интегрируется с расписанием занятий, автоматически подгружает списки групп и преподавателей, поддерживает разные формы контроля (текущий, промежуточный, итоговый). Предусмотрены механизмы электронного документооборота — от подписания ведомостей до выдачи справок об успеваемости.

Основные компоненты учёта посещаемости и успеваемости

Фиксация посещаемости — ежедневный ввод данных о присутствии/отсутствии студентов на занятиях; учёт причин пропусков (болезнь, командировка); автоматическое формирование сводных отчётов по группам и дисциплинам; уведомления кураторов о систематических пропусках.
Ведение текущих оценок — регистрация результатов контрольных, лабораторных и практических работ; учёт рейтинговых баллов; фиксация посещаемости как элемента оценки; синхронизация с модулями электронного обучения (LMS); расчёт промежуточных итогов по модулям.
Формирование ведомостей — автоматическое создание экзаменационных и зачётных ведомостей на основе учебного плана; заполнение шаблонов с реквизитами дисциплины и группы; электронное подписание; печать документов с QR‑кодом для проверки подлинности.
Контроль академической задолженности — выявление студентов с неудовлетворительными оценками и пропущенными занятиями; формирование списков для деканата; планирование пересдач и индивидуальных графиков; уведомления студентов о необходимости ликвидации долгов; ведение журнала повторных попыток.
Аналитика и отчётность — расчёт среднего балла по группам, курсам и направлениям; анализ динамики успеваемости по семестрам; формирование отчётов для аккредитации и мониторинга эффективности программ; экспорт данных в PDF/Excel; подготовка справок для студентов и внешних организаций.

Автоматизация выдачи справок и документов

Автоматизация выдачи справок и документов — важное направление цифровизации вузов, позволяющее сократить очереди в деканатах, минимизировать ручной труд сотрудников и повысить удовлетворённость студентов и сотрудников. Решения 1С обеспечивают сквозной процесс от подачи заявки до выдачи готового документа с электронной подписью, соблюдая требования законодательства и внутренние регламенты вуза.

В системах 1С реализована единая точка приёма запросов на документы (личный кабинет студента/сотрудника, интерфейс секретаря, интеграция с порталом вуза). Система автоматически формирует бланки по утверждённым шаблонам, заполняет их данными из учётных модулей (личные дела, успеваемость, кадры), контролирует корректность и сроки подготовки. Интеграция с ЭЦП‑сервисами позволяет выдавать юридически значимые электронные документы, а журналы регистрации обеспечивают полный аудит процесса.

Основные компоненты автоматизации выдачи справок и документов

Приём и маршрутизация заявок — подача запроса через личный кабинет или приёмную комиссию; автоматическая классификация по типу документа (справка об обучении, выписка из зачётной книжки, трудовая книжка); назначение ответственного исполнителя; уведомления о статусе заявки (принята/в работе/готова).
Формирование документов по шаблонам — использование утверждённых бланков с реквизитами вуза; автоматическое заполнение полей из базы данных (ФИО, группа, курс, периоды обучения); вставка печатей и подписей; экспорт в PDF/Word; контроль соответствия требованиям (например, для военкомата или визы).
Электронная подпись и юридическая значимость — интеграция с сервисами ЭЦП; автоматическое подписание документов уполномоченными лицами; генерация QR‑кода для проверки подлинности; сохранение копий в защищённом архиве; соответствие ФЗ «Об электронной подписи».
Контроль сроков и уведомлений — фиксация даты подачи заявки и планового срока выдачи; автоматические напоминания исполнителям о дедлайнах; уведомления заявителю о готовности документа; регистрация фактических сроков исполнения для аналитики.
Архивация и отчётность — хранение электронных копий выданных документов с метаданными (дата, ответственный, получатель); ведение журнала регистрации с номерами и датами выдачи; формирование отчётов по типам и объёмам документов; экспорт данных для внутреннего аудита и проверок (Рособрнадзор, прокуратура).

Расчёт учебной нагрузки преподавателей

Расчёт учебной нагрузки преподавателей — критически важный процесс в управлении кадровыми ресурсами вуза, напрямую влияющий на качество образовательного процесса и финансовую эффективность. Решения 1С автоматизируют формирование и контроль нагрузки в соответствии с трудовыми договорами, учебными планами и нормативами Минобрнауки. Это позволяет исключить ошибки при распределении часов, обеспечить прозрачность расчётов и оперативно формировать отчётность для бухгалтерии и администрации.

В системах 1С реализован комплексный механизм учёта всех видов учебной деятельности: лекции, семинары, лабораторные работы, курсовое и дипломное проектирование, руководство практикой. Система автоматически сопоставляет нагрузку с должностными ставками, учитывает особенности совместительства и почасовой оплаты, формирует аналитические отчёты и интегрируется с модулями расчёта зарплаты. Гибкие настройки позволяют адаптировать расчёты под специфику кафедр и направлений подготовки.

Основные компоненты расчёта учебной нагрузки

Формирование базовых нормативов — настройка типовых объёмов нагрузки по должностям (профессор, доцент, ассистент); учёт ставок (полная, 0,5, 0,25); определение коэффициентов для разных видов работ (лекции, практика, консультации); фиксация лимитов сверхурочной нагрузки.
Распределение нагрузки по дисциплинам — автоматическое сопоставление учебных планов с кадровым составом кафедр; распределение часов между преподавателями с учётом квалификации и специализации; контроль пересечений по времени; визуализация загрузки в календарном формате.
Учёт всех видов деятельности — фиксация аудиторной нагрузки (лекции, семинары); учёт методической работы (разработка программ, УМК); включение научно‑исследовательской деятельности; регистрация руководства курсовыми и дипломными работами; учёт часов консультаций и приёмных комиссий.
Контроль соответствия нормативам — автоматическая проверка превышения лимитов нагрузки; выявление конфликтов по времени и аудиториям; уведомления о несоответствиях; формирование отчётов по недогрузке/перегрузке; сравнение фактических данных с плановыми показателями по кафедре.
Аналитика и отчётность — расчёт суммарной нагрузки по преподавателям, кафедрам и факультетам; формирование ведомостей для расчёта зарплаты; анализ эффективности использования кадрового ресурса; подготовка отчётов для аккредитации и проверок; экспорт данных в форматы PDF/Excel с электронной подписью.

Учёт и планирование научных мероприятий

Учёт и планирование научных мероприятий — важная составляющая научно‑исследовательской деятельности вуза, обеспечивающая системность проведения конференций, семинаров, симпозиумов и грантов. Решения 1С позволяют автоматизировать весь цикл работы с мероприятиями: от инициации заявки до формирования отчётности. Это повышает прозрачность распределения ресурсов, упрощает координацию участников и обеспечивает соответствие мероприятий стратегическим задачам вуза.

В системах 1С реализована единая база данных по научным событиям с возможностью фильтрации по статусам, тематикам и срокам. Система автоматизирует подготовку документации (положения, программы, сметы), уведомляет участников о ключевых этапах, учитывает финансовые затраты и формирует аналитические отчёты. Интеграция с модулями кадров и бухгалтерии позволяет синхронизировать графики преподавателей и контролировать бюджеты мероприятий.

Основные компоненты учёта и планирования научных мероприятий

Регистрация и классификация мероприятий — создание карточки мероприятия с указанием типа (конференция, семинар, круглый стол, грант); присвоение уникального идентификатора; категоризация по научным направлениям; фиксация статусов (планируется/проводится/завершено); назначение ответственных кураторов.
Формирование программ и смет — автоматическое составление расписания секций и докладов; расчёт бюджета (аренда помещений, полиграфия, гонорары); учёт спонсорских взносов; интеграция с закупочными процедурами; экспорт документов в PDF с подписями.
Управление участниками и заявками — приём онлайн‑заявок от докладчиков и слушателей; автоматическая проверка соответствия тематике; формирование списков участников; рассылка приглашений и уведомлений; учёт публикаций (тезисы, статьи); генерация сертификатов участия.
Контроль ресурсов и логистики — бронирование аудиторий и оборудования; планирование трансферов и проживания для гостей; учёт расходных материалов; синхронизация с графиком занятости преподавателей; уведомления о конфликтах по времени и помещениям.
Аналитика и отчётность — расчёт показателей эффективности (количество участников, индекс цитирования); анализ затрат по мероприятиям; формирование отчётов для Минобрнауки и научных фондов; экспорт данных в форматы для аккредитации; ведение архива материалов (программы, фото, видео).

Ведение библиотечного фонда и выдачи литературы

Ведение библиотечного фонда и учёта выдачи литературы — важнейший процесс в обеспечении учебно‑научной деятельности вуза. Решения 1С позволяют автоматизировать каталогизацию изданий, контроль движения книг, учёт читательских билетов и формирование отчётности. Это повышает доступность ресурсов для студентов и преподавателей, минимизирует потери и упрощает инвентаризацию.

В системах 1С реализована единая база данных библиотечного фонда с возможностью поиска по автору, названию, тематике и году издания. Система автоматизирует оформление выдачи и возврата книг, контролирует сроки пользования, формирует напоминания о просрочке и ведёт статистику востребованности изданий. Интеграция с модулями контингента обеспечивает синхронизацию данных о читателях (студенты, сотрудники), а механизмы отчётности помогают планировать закупки новой литературы.

Основные компоненты ведения библиотечного фонда и выдачи литературы

Каталогизация фонда — внесение данных о книгах, журналах и электронных ресурсах; присвоение инвентарных номеров и штрих‑кодов; классификация по УДК/ББК; фиксация места хранения (стеллаж, секция); учёт состояния экземпляров (новый, ветхий, утерян).
Учёт читательских билетов — регистрация студентов и сотрудников в качестве читателей; выдача электронных/пластиковых билетов; фиксация контактных данных и факультета; контроль количества активных абонементов; блокировка при просрочке или отчислении.
Оформление выдачи и возврата — сканирование штрих‑кодов книг и билетов; автоматическое заполнение актов выдачи; установка сроков возврата; регистрация продления; фиксация повреждений при возврате; уведомления о приближающейся дате сдачи.
Контроль просрочек и взысканий — автоматическое выявление просроченных книг; расчёт штрафных санкций (при наличии регламента); рассылка уведомлений читателям; формирование списков должников для деканатов; блокировка выдачи до погашения долга.
Аналитика и отчётность — статистика по востребованности изданий и тематик; анализ оборота фонда (выдача/возврат); расчёт процента изношенности книг; формирование отчётов для закупок; инвентаризационные ведомости; экспорт данных в PDF/Excel для проверок и планирования бюджета.

Формирование отчётности для Минобрнауки

Формирование отчётности для Минобрнауки — критически важный процесс, обеспечивающий соответствие вуза требованиям государственного надзора и аккредитационных стандартов. Решения 1С автоматизируют сбор, обработку и выгрузку данных в регламентированных форматах, минимизируя ручной труд и снижая риск ошибок. Это позволяет своевременно предоставлять достоверную информацию о деятельности вуза и избегать штрафных санкций.

В системах 1С реализована встроенная поддержка актуальных форм отчётности (ВПО‑1, ВПО‑2, сведения о трудоустройстве выпускников и др.). Система автоматически извлекает данные из модулей учёта студентов, кадров, учебной нагрузки и финансов, проверяет их на соответствие методическим указаниям и формирует готовые к отправке пакеты документов. Интеграция с порталом сбора статистики Минобрнауки обеспечивает электронную передачу отчётов с цифровой подписью.

Основные компоненты формирования отчётности для Минобрнауки

Автоматическое заполнение форм — извлечение данных из учётных регистров (контингент студентов, преподаватели, учебные планы); подстановка реквизитов вуза; заполнение таблиц по разделам отчёта; контроль обязательных полей и форматов ввода.
Проверка корректности данных — встроенные алгоритмы валидации (сверка сумм, логические связи между разделами); выявление расхождений с предыдущими периодами; подсветка ошибок и предупреждений; формирование протокола проверок для устранения недочётов.
Формирование сопроводительной документации — генерация пояснительных записок к отчётам; составление списков приложений (приказы, протоколы); автоматическая нумерация страниц и документов; экспорт в PDF с электронной подписью.
Экспорт и передача в Минобрнауки — сохранение отчётов в форматах XML/PDF, соответствующих требованиям портала сбора статистики; автоматическая упаковка в ZIP‑архив; отправка через защищённые каналы связи; фиксация даты и номера входящего документа.
Аналитика и внутренний контроль — сравнение показателей по годам и факультетам; расчёт ключевых метрик (доля трудоустроенных выпускников, нагрузка ППС); формирование дашбордов для ректората; ведение архива отправленных отчётов; подготовка материалов для аккредитационной комиссии.

Управление стипендиальным обеспечением

Управление стипендиальным обеспечением — важный процесс в социальной поддержке студентов, требующий точного учёта критериев назначения, своевременных расчётов и прозрачного документооборота. Решения 1С автоматизируют формирование списков получателей, расчёт размеров выплат и контроль бюджетных лимитов, снижая трудозатраты бухгалтерии и минимизируя ошибки при начислении.

В системах 1С реализована комплексная работа со всеми видами стипендий (академическая, социальная, именные, повышенные). Система автоматически проверяет соответствие студентов критериям отбора (успеваемость, льготные категории), формирует платёжные ведомости, интегрируется с банками для перечисления средств и ведёт архив документов. Отчётность позволяет контролировать исполнение бюджета и анализировать эффективность стипендиальных программ.

Основные компоненты управления стипендиальным обеспечением

Учёт категорий получателей — фиксация данных о студентах (курс, форма обучения, группа); классификация по типам стипендий (академическая, социальная, повышенная); учёт льготных категорий (инвалиды, сироты, малоимущие); синхронизация с модулями контингента и социальных служб.
Проверка критериев назначения — автоматический анализ успеваемости (отсутствие троек, пересдач); контроль сроков действия льгот; проверка наличия дисциплинарных взысканий; формирование списков кандидатов; уведомления деканатов о несоответствиях.
Расчёт размеров выплат — применение нормативных ставок по видам стипендий; учёт повышающих коэффициентов (отличники, участники НИРС); расчёт социальных надбавок; автоматическая корректировка при изменении статуса студента; формирование расчётных ведомостей.
Формирование платёжных документов — подготовка реестров для банков; экспорт данных в форматы для зарплатных проектов; печать справок о размере стипендии; регистрация выплат; синхронизация с бухгалтерским учётом; контроль сроков перечисления.
Аналитика и отчётность — мониторинг исполнения стипендиального фонда по факультетам и категориям; анализ динамики получателей; расчёт доли студентов, охваченных выплатами; формирование отчётов для Минобрнауки и аудиторов; экспорт данных в PDF/Excel; архив документов с электронной подписью.

Интеграция с электронными образовательными платформами

Интеграция с электронными образовательными платформами — ключевой элемент цифровизации учебного процесса в вузе. Решения 1С обеспечивают бесшовный обмен данными между учётными системами вуза и LMS (Learning Management System), такими как Moodle, «Прометей», iSpring Learn и др. Это позволяет синхронизировать учебные планы, списки групп, оценки и прогресс студентов, повышая эффективность дистанционного и смешанного обучения.

В системах 1С реализована двусторонняя синхронизация: данные из вуза (контингент, расписание, учебные планы) автоматически передаются в образовательную платформу, а результаты обучения (оценки, пройденные модули, время на задания) возвращаются в учётную систему. Интеграция снижает ручной ввод данных, обеспечивает актуальность информации и создаёт единую среду для преподавателей, студентов и администраторов.

Основные компоненты интеграции с электронными платформами

Синхронизация учебных планов — автоматическая передача дисциплин и модулей из 1С в LMS; сопоставление разделов курса с рабочими программами; обновление контента при изменении учебного плана; контроль соответствия ФГОС и внутренним стандартам.
Управление контингентом обучающихся — автоматическая выгрузка списков групп и потоков в платформу; создание учётных записей студентов и преподавателей; синхронизация статусов (зачислен/отчислен/в академическом отпуске); обновление контактных данных.
Обмен данными об успеваемости — передача оценок за тесты, задания и экзамены из LMS в систему учёта вуза; автоматическое заполнение ведомостей; фиксация прогресса по модулям; уведомления о задолженностях; формирование сводных отчётов.
Контроль посещаемости онлайн‑занятий — учёт времени подключения к вебинарам и лекциям; фиксация активности в платформе (просмотр материалов, выполнение заданий); формирование отчётов по вовлечённости; интеграция с модулями учёта посещаемости аудиторных занятий.
Аналитика и отчётность — сбор статистики по использованию платформы (частота входа, время на курс); анализ успеваемости в онлайн‑формате; сравнение результатов очного и дистанционного обучения; формирование отчётов для аккредитации; экспорт данных в PDF/Excel для мониторинга качества образования.

Учёт материально‑технической базы

Учёт материально‑технической базы — важнейший процесс в управлении ресурсами вуза, обеспечивающий контроль состояния и использования имущества, планирование ремонтов и закупок. Решения 1С позволяют автоматизировать инвентаризацию, отслеживать перемещения объектов, рассчитывать амортизацию и формировать регламентированную отчётность. Это повышает прозрачность расходования средств и помогает оптимизировать затраты на содержание инфраструктуры.

В системах 1С реализована единая база данных по всем категориям имущества: учебные лаборатории, компьютерная техника, мебель, спортивное оборудование и т. д. Система поддерживает штрихкодирование и RFID‑метки для быстрой инвентаризации, автоматически формирует акты приёма‑передачи и списания, интегрируется с бухгалтерским учётом и закупками. Аналитические инструменты помогают прогнозировать износ и планировать обновление материально‑технической базы.

Основные компоненты учёта материально‑технической базы

Инвентаризация и каталогизация — внесение данных об объектах (наименование, инвентарный номер, модель, серийный номер); классификация по группам (учебное оборудование, ИТ‑инфраструктура, хозтовары); фиксация места хранения (корпус, аудитория, склад); прикрепление фото и документов.
Учёт перемещений и ответственных — регистрация передачи имущества между подразделениями; назначение материально ответственных лиц; оформление актов приёма‑передачи; контроль сроков эксплуатации; уведомления о плановых проверках и поверках.
Контроль состояния и ремонтов — фиксация дефектов и поломок; планирование технического обслуживания; учёт затрат на ремонт; формирование заявок в сервисные службы; ведение истории ремонтов; расчёт остаточного ресурса оборудования.
Расчёт амортизации и списания — автоматическое начисление амортизации по учётной политике вуза; определение остаточной стоимости; оформление актов на списание; учёт утилизации; синхронизация с бухгалтерскими регистрами; формирование проводок.
Аналитика и отчётность — расчёт коэффициента износа по категориям имущества; анализ загрузки оборудования (например, компьютерных классов); формирование отчётов для проверок (Рособрнадзор, ФНС); планирование закупок на основе данных об износе; экспорт данных в PDF/Excel с электронной подписью.

Автоматизация документооборота с филиалами

Автоматизация документооборота с филиалами — ключевое направление в управлении распределёнными образовательными структурами вуза. Решения 1С обеспечивают централизованный обмен документами между головным офисом и филиалами, стандартизируют процессы согласования и контроля исполнения, сокращают сроки прохождения бумаг и минимизируют риски потери информации. Это позволяет поддерживать единые регламенты работы во всех подразделениях и оперативно реагировать на изменения.

В системах 1С реализована единая среда документооборота с разграничением прав доступа по филиалам и ролям. Система автоматически маршрутизирует документы, отслеживает статусы (на согласовании, подписано, исполнено), формирует электронные архивы и интегрируется с учётными модулями (кадры, бухгалтерия, учебный процесс). Использование электронной подписи гарантирует юридическую значимость документов и соответствие требованиям законодательства.

Основные компоненты автоматизации документооборота с филиалами

Централизованное хранение документов — создание единого электронного архива с разделением по филиалам, типам документов и тематикам; настройка прав доступа для сотрудников филиалов; автоматическое резервное копирование; поиск по реквизитам (номер, дата, автор).
Маршрутизация и согласование — настройка шаблонов движения документов (приказы, договоры, отчёты); автоматическое направление на подпись ответственным лицам; уведомления о необходимости согласования; фиксация сроков исполнения; ведение журнала изменений.
Электронная подпись и юридическая значимость — интеграция с сервисами ЭЦП; автоматическое подписание документов уполномоченными лицами; генерация QR‑кодов для проверки подлинности; соответствие ФЗ «Об электронной подписи»; хранение сертификатов ключей.
Контроль исполнения и отчётность — мониторинг статусов документов по филиалам; выявление просрочек и «зависших» задач; автоматические напоминания исполнителям; формирование сводных отчётов по объёму документооборота; анализ эффективности работы филиалов.
Интеграция с учётными системами — синхронизация с модулями кадров (приказы о приёме/увольнении), бухгалтерии (финансовые документы), учебного процесса (расписания, ведомости); автоматический обмен данными между филиалами и головным офисом; единый реестр входящих/исходящих документов.

Для кого подходят решения

Приёмная комиссия

Управление приёмной кампанией
Учёт заявлений и результатов ЕГЭ
Формирование списков поступивших

Учебные отделы и деканаты

Составление и контроль учебных планов
Ведение учёта успеваемости студентов
Формирование приказов и документов

Бухгалтерия и кадры

Начисление стипендий и зарплат
Учёт платных образовательных услуг
Интеграция с кадровыми системами

Отдел трудоустройства

Ведение базы вакансий
Учёт предпочтений выпускников
Отчётность по трудоустройству

ОСНОВНАЯ ПОСТАВКА

КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ

КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ КОРП

ЛИЦЕНЗИИ НА СЕРВЕР

1С:Электронное обучение. Корпоративный университет

от 400 000 ₽

1С:Электронное обучение. Корпоративный университет — комплексное решение на платформе «1С:Предприятие 8» для автоматизации смешанного (очного и дистанционного) обучения в компаниях. Позволяет управлять учебным процессом: создавать курсы и тесты, формировать образовательные программы, вести учёт персонала и пользователей с разграничением прав. Поддерживает разработку учебных материалов (курсы, тесты, видео, презентации), организацию обучения (группы, расписание, сертификация), контроль знаний и анализ результатов. Обеспечивает интеграцию с HR‑системами (например, «1С:Зарплата и управление персоналом»), обмен данными и выгрузку отчётов. Подходит для корпоративных учебных центров и крупных предприятий.

1С:Электронное обучение. Экзаменатор

от 200 000 ₽

1С:Электронное обучение. Экзаменатор — решение на платформе «1С:Предприятие 8» для автоматизации тестирования и контроля знаний. Позволяет создавать тесты (8 типов вопросов) и загружать готовые материалы в формате SCORM и HTML. Поддерживает проведение тестирования в локальной сети или через интернет, ведение списков участников с гибким управлением правами. Обеспечивает учёт и анализ результатов в разрезе должностей, подразделений и организаций, формирует отчётность по итогам проверки знаний. Интегрируется с HR‑системами (1С:ERP, 1С:ЗУП и др.), поддерживает импорт данных из Excel. Подходит для корпораций, госучреждений и образовательных организаций.

1С:Электронное обучение. Веб-кабинет преподавателя и студента

от 200 000 ₽

1С:Электронное обучение. Веб‑кабинет преподавателя и студента — веб‑решение на базе «1С:Предприятие 8» для организации дистанционного доступа к учебным материалам. Обеспечивает многопользовательский веб‑доступ преподавателей и обучающихся к системам «1С:Электронное обучение» (Корпоративный университет, Экзаменатор и др.). Поддерживает работу с любых устройств (ПК, ноутбуки, планшеты, смартфоны) через браузер, интеграцию с сайтами и настройку дизайна. Позволяет управлять курсами и тестами, отслеживать прогресс обучения, вести онлайн‑коммуникацию (форумы, чаты), формировать отчётность. Не требует клиентских лицензий 1С, работает через веб‑сервисы и подходит для корпораций и образовательных организаций.

1С:Университет

от 96 000 ₽

1С:Университет — комплексное решение на платформе «1С:Предприятие 8.3» для автоматизации всех ключевых процессов вуза. Обеспечивает управление приёмной кампанией (от подачи заявлений до зачисления), планирование учебного процесса в соответствии с ФГОС, расчёт и распределение нагрузки ППС. Поддерживает учёт контингента студентов (личные дела, зачётные книжки, успеваемость, стипендии), формирование документов гособразца (дипломы, приложения), работу с приказами и учёт платных услуг. Интегрируется с ФИС ГИА, ФРДО, ГИС «Контингент» и системами 1С (Бухгалтерия, ЗУП), обеспечивает аналитику и отчётность по всем направлениям деятельности вуза.

1С:Университет ПРОФ

от 148 200 ₽

1С:Университет ПРОФ — комплексное решение на платформе «1С:Предприятие 8.3» для автоматизации всех процессов вуза. Обеспечивает управление приёмной кампанией (от подачи заявлений до зачисления), планирование учебного процесса в соответствии с ФГОС, расчёт и распределение нагрузки ППС. Поддерживает учёт контингента студентов (личные дела, успеваемость, стипендии), формирование документов гособразца (дипломы, приложения), работу с приказами и учёт платных услуг. Интегрируется с ФИС ГИА, ФРДО, ГИС «Контингент», обеспечивает аналитику и отчётность, создаёт личные кабинеты для абитуриентов, студентов и преподавателей.

1С:Автоматизированное составление расписания. Университет

от 119 700 ₽

1С:Автоматизированное составление расписания. Университет — решение на платформе «1С:Предприятие 8» для эффективного планирования учебного процесса в вузах. Поддерживает три режима работы: автоматический, ручной и смешанный. Учитывает множество ограничений (доступность преподавателей, вместимость аудиторий, тип помещений, деление на подгруппы) и пожелания участников процесса. Обеспечивает интеграцию с «1С:Университет» и «1С:Университет ПРОФ», загрузку данных из Excel и XML, работу через web‑интерфейс. Позволяет оперативно вносить изменения, формировать отчёты и рассылать уведомления об изменениях расписания студентам и преподавателям. Экономит время и повышает качество планирования.

Клиентская лицензия на 1 рабочее место

от 7 700 ₽

Клиентская лицензия на 5 рабочих мест

от 26 200 ₽

Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

от 50 200 ₽

Клиентская лицензия на 20 рабочих мест

от 94 400 ₽

Клиентская лицензия на 50 рабочих мест

от 226 600 ₽

Клиентская лицензия на 100 рабочих мест

от 435 600 ₽

Клиентская лицензия на 300 рабочих мест

от 1 292 300 ₽

Клиентская лицензия на 500 рабочих мест

от 2 149 000 ₽

Сервер МИНИ на 5 подключений

от 17 500 ₽

Лицензия на сервер

от 61 100 ₽

Лицензия на сервер (x86-64)

от 104 700 ₽

КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)

от 212 400 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 1 рабочее место

от 14 100 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест

от 48 500 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест

от 93 000 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест

от 174 900 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 50 рабочих

от 419 800 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест

от 807 200 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест

от 2 394 500 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест

от 3 981 800 ₽

КОРП. Клиентская лицензия на 1000 рабочих мест

от 7 945 800 ₽

Смотрите также

25 сентября 2025

Как в 1С Комплексная автоматизация настроить бюджетирование

9 сентября 2025

Что такое 1С ТОИР и для кого он нужен

3 сентября 2025

Преимущества внедрения 1С MDM для управления НСИ

2 октября 2024

Эффективное управление сервисным центром на базе 1С

РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ ВУЗов

Управление приёмной кампанией

Планирование учебного процесса

Учёт контингента студентов

Расчёт нагрузки преподавателей

Управление учебным процессом и расписанием

Ведение личных дел студентов и преподавателей

Формирование учебных планов и программ

Учёт посещаемости и успеваемости

Организация приёмной кампании и зачислений

Ведение бухгалтерии и грантовой отчётности

Автоматизация ВУЗов с помощью 1С

Управление учебным расписанием и аудиториями

Основные компоненты управления расписанием и аудиториями

Автоматизация приёмной кампании

Основные компоненты автоматизации приёмной кампании

Ведение личных дел студентов и сотрудников

Основные компоненты ведения личных дел

Формирование и контроль учебных планов

Основные компоненты формирования и контроля учебных планов

Учёт посещаемости и успеваемости

Основные компоненты учёта посещаемости и успеваемости

Автоматизация выдачи справок и документов

Основные компоненты автоматизации выдачи справок и документов

Расчёт учебной нагрузки преподавателей

Основные компоненты расчёта учебной нагрузки

Учёт и планирование научных мероприятий

Основные компоненты учёта и планирования научных мероприятий

Ведение библиотечного фонда и выдачи литературы

Основные компоненты ведения библиотечного фонда и выдачи литературы

Формирование отчётности для Минобрнауки

Основные компоненты формирования отчётности для Минобрнауки

Управление стипендиальным обеспечением

Основные компоненты управления стипендиальным обеспечением

Интеграция с электронными образовательными платформами

Основные компоненты интеграции с электронными платформами

Учёт материально‑технической базы

Основные компоненты учёта материально‑технической базы

Автоматизация документооборота с филиалами

Основные компоненты автоматизации документооборота с филиалами

РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ
ВУЗов