1C Оценка персонала
— современные методы оценки и развития кадрового потенциала

1С Оценка персонала — комплексное решение для оценки компетенций и развития сотрудников: можно КУПИТЬ, ПРОТЕСТИРОВАТЬ В ОБЛАКЕ, ЗАКАЗАТЬ ВНЕДРЕНИЕ/ ДОРАБОТКУ и оформить АБОНЕНТСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ 1С для стабильной работы, автоматизации оценки и развития персонала, повышения эффективности HR‑процессов и снижения текучести кадров.

✓
Коммерческие организации любого масштаба
✓
Государственные предприятия с кадровым учётом
✓
Бюджетные учреждения со штатным расписанием
✓
Компании с развитой HR-системой

Купить 1С Оценка персонала

Готовое решение для оценки компетенций и развития сотрудников. Покупка, облачный тест‑доступ, внедрение и доработка, абонентское сопровождение 1С для автоматизации HR‑процессов и повышения эффективности команды.

1С:Предпр.8. Оценка персонала. Электронная поставка 136 500 ₽

2900002551693

136 500 ₽

Бесплатно при покупке вы получаете:

Установка программы

Помощь в регистрации на портале 1С

Заведение первичной информации об организации

3 месяца поддержки 1С:ИТС

Оценка компетенций

Анализ профессиональных навыков и личных качеств сотрудников.

Система аттестации

Проведение регулярных оценок и формирование отчётов.

Карьерное развитие

Планирование карьерного роста на основе результатов оценки.

Аналитика результатов

Формирование отчётов по эффективности персонала и HR-процессов.

Оценка персонала 1С демо онлайн

1С Оценка персонала демо версия онлайн - Протестируйте инструменты для оценки компетенций, развития сотрудников и формирования кадрового резерва. Автоматизируйте HR-процессы и повысьте эффективность управления персоналом.

Что вы получите, заказав демо-версию 1С:Оценка персонала

Полностью рабочая версия программы

Рабочая версия с заполненными демо данными, открытая для изменения данных

Быстрый доступ к программам

Возможность сразу ознакомиться с программным продуктом до его приобретения

Методическая поддержка

Получаете доступ к методическим и рекламным материалам продукта

Техническая консультация

Поддержка специалистов поможет быстро решить возникающие вопросы

БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП ДО 30 ДНЕЙ

Автоматизация ведения учета на предприятии

Подключение торгового оборудования

Автоматическое заполнение реквизитов контрагентов по ИНН

Интеграция с ЕГАИС, Битрикс, ВЕТИС (ФГИС Меркурий)

Оценка надежности и мониторинг контрагентов

Единый каталог стандартизированных описаний товаров и услуг в B2B сегменте

Возможности программы

Автоматизация процессов

Настройка критериев

Метод 360 градусов

Оценка по KPI

Тестирование

Конструктор тестов

Аттестация персонала

Анализ компетенций

Формирование отчётов

Интеграция с 1С

Кадровые данные

Развитие сотрудников

Автоматизация оценочных процессов

Программа «1С:Оценка персонала» позволяет перевести ключевые HR‑процессы в цифровой формат, существенно сократив временные затраты на проведение аттестаций, оценку компетенций и формирование отчётности. Система обеспечивает единый стандарт проведения оценочных мероприятий и минимизирует влияние человеческого фактора на результаты.

Автоматизация даёт возможность оперативно анализировать кадровый потенциал, выявлять зоны роста сотрудников и планировать их развитие. Все данные хранятся в единой базе, что упрощает доступ к информации, её актуализацию и последующую аналитику для принятия управленческих решений.

Ключевые возможности автоматизации

Планирование оценочных мероприятий — настройка графиков аттестаций, 360 градусов, тестирования с уведомлением участников.
Электронные анкеты и тесты — создание и распространение опросников, автоматизированная проверка результатов.
Интеграция с кадровыми данными — синхронизация с учётной системой для автоматического заполнения персональных сведений.
Автоматизированный расчёт результатов — обработка ответов, подсчёт баллов, формирование рейтингов и выводов.
Формирование отчётности — генерация сводных отчётов, диаграмм, рекомендаций по развитию персонала.

Настройка критериев оценки

В программе «1С:Оценка персонала» реализована гибкая система настройки критериев оценки, позволяющая адаптировать процесс под специфику организации. Пользователь может определять ключевые показатели эффективности (KPI), компетенции и поведенческие индикаторы для разных должностей и категорий сотрудников.

Система даёт возможность устанавливать весовые коэффициенты для каждого критерия, задавать шкалы оценки и связывать их с корпоративными стандартами. Это обеспечивает объективность и прозрачность процесса, а также позволяет формировать индивидуальные профили компетенций для различных ролей в компании.

Ключевые возможности настройки критериев

Создание оценочных шкал — настройка различных типов шкал (балльные, процентные, дескрипторные) с заданными интервалами и описаниями уровней.
Группировка критериев по компетенциям — формирование блоков компетенций (профессиональные навыки, soft skills, корпоративные ценности) с детализацией показателей.
Назначение весовых коэффициентов — определение значимости каждого критерия в общей оценке через весовые коэффициенты (например, профессиональные навыки — 60%, soft skills — 40%).
Привязка к должностям и ролям — создание уникальных наборов критериев для разных категорий персонала (руководители, специалисты, линейный персонал).
Импорт и экспорт шаблонов — загрузка готовых наборов критериев из внешних источников или сохранение настроенных шаблонов для повторного использования.

Метод 360 градусов

Программа «1С:Оценка персонала» реализует метод оценки «360 градусов», позволяющий получить всестороннюю картину компетенций сотрудника. В процессе участвуют коллеги, подчинённые, руководители и сам оцениваемый — это даёт возможность выявить сильные стороны и зоны роста с разных ракурсов.

Автоматизация метода в системе сокращает трудозатраты на организацию опроса, обеспечивает анонимность ответов и гарантирует объективность результатов. Сформированные отчёты помогают планировать развитие персонала, корректировать KPI и выстраивать индивидуальные траектории роста сотрудников.

Ключевые возможности метода 360 градусов в системе

Настройка кругов оценки — определение групп респондентов (руководитель, коллеги, подчинённые, самооценка) и их доли в итоговой оценке.
Гибкие опросники — создание анкет с вопросами по компетенциям, поведенческим индикаторам и корпоративным ценностям, настройка обязательных и опциональных полей.
Автоматизация рассылок — отправка приглашений участникам по email или внутрисистемным уведомлениям с контролем сроков заполнения.
Анонимность и конфиденциальность — скрытие персональных данных респондентов, агрегирование результатов для исключения предвзятости.
Анализ и визуализация результатов — формирование сводных отчётов с диаграммами, сравнение самооценки с оценками коллег, выявление разрывов в восприятии компетенций.

Оценка по KPI

Программа «1С:Оценка персонала» позволяет эффективно внедрять систему оценки эффективности сотрудников на основе ключевых показателей результативности (KPI). Система даёт возможность устанавливать индивидуальные и командные цели, отслеживать их выполнение в реальном времени и объективно оценивать вклад каждого сотрудника в общие результаты компании.

Автоматизация расчёта KPI минимизирует ручной труд, исключает ошибки при подсчёте показателей и обеспечивает прозрачность системы мотивации. Интеграция с учётными данными позволяет автоматически подтягивать фактические результаты работы, а гибкие настройки дают возможность адаптировать систему KPI под специфику разных должностей и подразделений.

Ключевые возможности оценки по KPI

Настройка целевых показателей — определение KPI для разных должностей и подразделений с указанием плановых значений, единиц измерения и весовых коэффициентов.
Автоматизированный сбор данных — интеграция с учётными системами для автоматического получения фактических значений показателей (объёмы продаж, количество сделок, сроки выполнения задач).
Мониторинг выполнения KPI — визуализация прогресса по каждому показателю в виде графиков и диаграмм, уведомления о приближении к целевым значениям или отклонениях.
Расчёт итоговой оценки — автоматический подсчёт баллов по всем KPI с учётом весовых коэффициентов, формирование сводных оценок эффективности.
Формирование отчётности — генерация отчётов по выполнению KPI в разрезе сотрудников, подразделений и периодов, экспорт данных для анализа и принятия решений по мотивации.

Психологическое тестирование

Программа «1С:Оценка персонала» включает модуль психологического тестирования, позволяющий комплексно оценивать личностные качества, мотивацию и потенциал сотрудников. Тестирование помогает выявить скрытые ресурсы персонала, спрогнозировать поведенческие реакции в рабочих ситуациях и подобрать оптимальные роли для каждого сотрудника.

Автоматизация процесса тестирования сокращает временные затраты на проведение исследований, обеспечивает стандартизацию процедур и объективность интерпретации результатов. Система хранит историю тестирований, позволяет сравнивать показатели в динамике и формировать психологические портреты сотрудников для кадрового планирования.

Ключевые возможности психологического тестирования

Библиотека тестов — встроенный набор апробированных методик (личностные опросники, тесты на стрессоустойчивость, мотивацию, когнитивные способности) с возможностью добавления собственных инструментов.
Автоматизированная обработка — мгновенный расчёт результатов по ключевым шкалам, исключение ошибок ручного подсчёта, генерация интерпретаций.
Настройка доступа — разграничение прав на проведение и просмотр результатов тестов (HR-специалисты, руководители, сотрудники).
Интеграция с оценкой персонала — связывание психологических профилей с данными по KPI, компетенциям и карьерным планам для комплексного анализа.
Отчётность и визуализация — формирование сводных отчётов по группам, графиков распределения показателей, экспорт данных для аналитики и принятия кадровых решений.

Конструктор тестов

Программа «1С:Оценка персонала» включает гибкий конструктор тестов, позволяющий создавать оценочные материалы под конкретные задачи организации. С его помощью можно разрабатывать как профессиональные тесты на проверку знаний и навыков, так и психологические опросники для анализа личностных качеств сотрудников.

Инструмент даёт возможность настраивать логику тестирования, определять критерии оценки и автоматически обрабатывать результаты. Конструктор упрощает подготовку оценочных мероприятий, обеспечивает единообразие процедур и повышает объективность выводов по итогам диагностики.

Ключевые возможности конструктора тестов

Создание вопросов разных типов — поддержка множественного выбора, открытых вопросов, ранжирования, сопоставления, шкальных оценок.
Настройка параметров теста — определение времени прохождения, проходного балла, рандомизации вопросов и вариантов ответов.
Библиотека шаблонов — использование готовых блоков вопросов по профессиональным и личностным компетенциям, возможность сохранения собственных шаблонов.
Автоматизированная проверка — мгновенный подсчёт баллов, выделение неверных ответов, формирование заключений на основе заданных критериев.
Интеграция с оценкой персонала — связывание результатов тестирования с личными карточками сотрудников, KPI и планами развития для комплексного анализа.

Аттестация персонала

Программа «1С:Оценка персонала» обеспечивает комплексную автоматизацию процесса аттестации сотрудников. Система позволяет планировать мероприятия, формировать аттестационные комиссии, разрабатывать оценочные материалы и фиксировать результаты в единой базе данных.

Автоматизация аттестации сокращает административную нагрузку на HR‑службу, гарантирует соблюдение регламента процедуры и обеспечивает прозрачность принятия решений. Все этапы фиксируются в системе, что позволяет формировать доказательную базу для кадровых решений и минимизировать риски трудовых споров.

Ключевые возможности аттестации в системе

Планирование аттестационных циклов — настройка периодичности аттестаций (плановые, внеочередные), формирование графиков и уведомлений для участников.
Формирование аттестационных комиссий — назначение председателя, членов комиссии и секретаря с автоматическим распределением ролей и прав доступа.
Подготовка аттестационных материалов — создание пакетов документов (анкеты, тесты, оценочные листы), интеграция с библиотекой критериев оценки и KPI.
Фиксация результатов и решений — запись протоколов заседаний, оценок по критериям, выводов комиссии и рекомендаций (повышение, обучение, увольнение).
Формирование отчётности — генерация сводных отчётов по итогам аттестации, анализ динамики компетенций, экспорт данных для кадрового учёта и статистики.

Анализ компетенций

Программа «1С:Оценка персонала» предоставляет инструменты для детального анализа компетенций сотрудников. Система позволяет сопоставлять текущий уровень навыков и знаний работников с требуемыми профильными стандартами, выявлять пробелы в квалификации и формировать планы развития.

Автоматизированный анализ сокращает время на оценку кадрового потенциала, обеспечивает объективность выводов и помогает выстраивать эффективные программы обучения. Данные визуализируются в виде профилей компетенций, что упрощает принятие решений по кадровым перестановкам, назначениям и инвестициям в развитие персонала.

Ключевые возможности анализа компетенций

Создание профилей компетенций — формирование эталонных моделей для должностей с указанием требуемых навыков, знаний и поведенческих индикаторов.
Оценка текущего уровня — измерение фактических компетенций сотрудников через тесты, анкеты и оценочные сессии с автоматической фиксацией результатов.
Выявление разрывов — автоматическое сопоставление текущего уровня компетенций с эталонным, визуализация «зон роста» в виде диаграмм и таблиц.
Формирование планов развития — генерация индивидуальных программ обучения на основе выявленных дефицитов, привязка к курсам и внутренним ресурсам.
Мониторинг динамики — отслеживание изменений в уровне компетенций во времени, сравнение результатов повторных оценок, анализ эффективности обучающих мероприятий.

Формирование отчётов

Программа «1С:Оценка персонала» предоставляет мощный инструментарий для формирования аналитических отчётов по результатам оценочных мероприятий. Система позволяет агрегировать данные из разных модулей (аттестация, тестирование, оценка KPI, метод 360 градусов) и представлять их в структурированном виде для принятия управленческих решений.

Автоматизация отчётности исключает ручной сбор данных, минимизирует ошибки и обеспечивает актуальность информации. Отчёты можно настраивать под конкретные задачи, фильтровать по периодам, подразделениям и категориям сотрудников, а также экспортировать в популярные форматы для дальнейшей работы.

Ключевые возможности формирования отчётов

Гибкая настройка шаблонов — создание индивидуальных макетов отчётов с выбором полей, фильтров и параметров группировки данных.
Автоматическое обновление данных — регулярный перечёт показателей и актуализация отчётов при изменении исходных данных в системе.
Визуализация результатов — построение графиков, диаграмм и сводных таблиц для наглядного представления динамики и сравнительного анализа.
Экспорт и интеграция — сохранение отчётов в форматах PDF, Excel, Word; передача данных в другие системы для комплексного анализа.
Контроль доступа к отчётности — настройка прав просмотра и редактирования отчётов для разных категорий пользователей (HR, руководители, топ‑менеджмент).

Интеграция с 1С

Программа «1С:Оценка персонала» глубоко интегрирована с другими решениями платформы 1С, что обеспечивает бесшовный обмен данными и единую информационную среду. Благодаря интеграции исключаются дублирование ввода информации и ошибки при переносе данных, а все кадровые процессы выстраиваются в единую цепочку.

Система синхронизируется с основными модулями 1С (Зарплата и управление персоналом, Бухгалтерия, Документооборот), автоматически подтягивая актуальные данные о сотрудниках, должностях, окладах и кадровых перемещениях. Это позволяет строить комплексную оценку персонала на основе полной и достоверной информации.

Ключевые возможности интеграции

Синхронизация кадровых данных — автоматический обмен информацией о сотрудниках (ФИО, должность, подразделение, оклад, стаж) между «1С:Оценка персонала» и «1С:ЗУП».
Интеграция с расчётными данными — получение информации о премиях, надбавках и других мотивационных выплатах для анализа эффективности системы вознаграждения.
Обмен документами — передача приказов, служебных записок и других кадровых документов между «1С:Оценка персонала» и «1С:Документооборот».
Автоматическое обновление штатного расписания — синхронизация изменений в структуре организации, вакансиях и штатных единицах.
Единый реестр отчётности — формирование комплексных отчётов с использованием данных из разных модулей 1С (кадры, зарплата, оценка персонала) для стратегического анализа.

Управление кадровыми данными

Программа «1С:Оценка персонала» обеспечивает централизованное управление кадровыми данными, объединяя информацию о сотрудниках в единой базе. Система позволяет вести полный жизненный цикл кадрового учёта — от приёма на работу до увольнения, включая все промежуточные изменения статуса, должностей и компетенций.

Автоматизация кадрового учёта сокращает трудозатраты HR‑специалистов, минимизирует риски ошибок и обеспечивает соответствие данных законодательным требованиям. Все изменения фиксируются с указанием дат и ответственных лиц, что создаёт прозрачную историю кадровых событий и упрощает аудит.

Ключевые возможности управления кадровыми данными

Ведение личных карточек сотрудников — хранение полной информации о каждом сотруднике (паспортные данные, образование, опыт работы, контакты, семейное положение) с возможностью прикрепления документов.
Учёт кадровых событий — регистрация приёмов, переводов, увольнений, отпусков, командировок и других изменений с автоматическим формированием приказов и уведомлений.
Управление организационной структурой — настройка подразделений, должностей, штатных расписаний; визуализация иерархии компании и зон ответственности.
Контроль сроков и документов — напоминания о приближающихся событиях (окончание срочного договора, истечение срока действия медкнижки), учёт трудовых книжек и иных обязательных документов.
Интеграция с внешними системами — синхронизация данных с другими модулями 1С (ЗУП, Бухгалтерия) и сторонними сервисами, экспорт информации для отчётности и аналитики.

Планирование развития сотрудников

Программа «1С:Оценка персонала» предоставляет инструменты для системного планирования профессионального и карьерного развития сотрудников. На основе результатов оценок, тестов и аттестаций система помогает выявлять зоны роста, формировать индивидуальные планы развития (ИПР) и отслеживать прогресс в достижении целевых компетенций.

Автоматизация процесса планирования снижает административную нагрузку на HR‑специалистов, обеспечивает прозрачность целей и критериев роста, а также позволяет согласовывать индивидуальные траектории с стратегическими задачами компании. Все данные хранятся в единой базе, что упрощает мониторинг и корректировку планов.

Ключевые возможности планирования развития

Формирование индивидуальных планов развития (ИПР) — создание персонализированных программ с указанием целей, сроков, мероприятий и критериев успеха на основе данных оценки компетенций.
Подбор развивающих мероприятий — интеграция с базой обучающих программ (внутренних и внешних), автоматическое предложение курсов и тренингов, соответствующих выявленным дефицитам.
Контроль выполнения планов — отслеживание прогресса по каждому пункту ИПР, фиксация завершённых мероприятий, автоматическое напоминание о предстоящих задачах.
Оценка эффективности развития — сравнение исходных и текущих показателей компетенций, анализ динамики роста, формирование отчётов о результативности обучающих мероприятий.
Согласование и утверждение планов — workflow‑процессы для согласования ИПР с руководителем и HR, фиксация ответственных, сроков и ресурсов, необходимых для реализации.

Функциональные возможности Оценка персонала 1С

О программе

Компания 1С совместно с компанией "ИТ Диагностика" выпускает программу "1С:Оценка персонала", которая предназначена для автоматизации процесса тестирования кандидатов и оценки сотрудников, включая использование метода "360 градусов". Данная программа ориентирована на средние и крупные коммерческие компании, а также на бюджетные организации и федеральные государственные унитарные предприятия. Целевая аудитория программы включает службы персонала, кадровые службы, отделы обучения и развития персонала, а также отдела мониторинга.

Методики в программе

Оценка (обратная связь) методом "360 градусов". В программу внесен готовый кластер из 54 компетенций.
Психодиагностика: в программе заложен блок готовых тестов для всесторонней психологической оценки кандидатов и сотрудников.
Конструктор тестов знаний и навыков, поддерживающий 8 различных типов ответов.
Проектирование управленческих и проектных команд по методологиям Р. Белбина, Т.Ю. Базарова, Д. Кейрси.
Регламентированная трудовым законодательством аттестация: учет приказов об аттестации, аттестационных листов.
Оценка сотрудников по KPI с учетом весов KPI и желаемых тенденций (максимизация, минимизация, стабилизация).

Что делает оценку в программе эффективной

Готовые тесты и компетенции. В программу включен блок готовых психодиагностических методик и кластер из 54 компетенций.
Гибкая система профилей. Программа поддерживает профили набора персонала, 360 градусов и KPI.
Готовые шаблоны заключений и отчетов.
Интеграция с программами 1С:ERP, 1C:Зарплата и управление персоналом, 1С:Управление производственным предприятием.
Опции. В интерфейсе программы отображается только то, что реально используется.

Примеры отчетов, генерируемых программой

Индивидуальный отчет обратной связи методом 360 градусов. В зависимости от настроек программы типовой вариант отчета может включать до семнадцати разделов.
Результаты психологического тестирования. В отчете представлены как числовые показатели, так и их интерпретация.
Результаты проверки знаний. Программа отображает итоговые результаты, а также детализацию по ответам тестируемого.

Что обеспечивает программа

Достоверную и оперативную информацию о результатах оценки для руководителей компании и структурных подразделений.
Проверенные методики и значительное сокращение трудозатрат для службы персонала.
Нематериальную мотивацию в виде объективной оценки и обратной связи для сотрудников.
Открытость и простоту в сопровождении для IT-отдела.

Функциональные возможности

Автоматизация большинства процессов оценки персонала, в том числе ассессмента и аттестации.
Проведение оценки кандидатов при приеме на работу, проведении кадровых конкурсов, ротации кадров с учетом соответствия сотрудников определенным должностным требованиям.
Проведение аттестации персонала и анализ результатов.
Определение сильных и слабых сторон управленческих и проектных команд, формирование профессиональных команд с учетом индивидуально-психологических особенностей каждого сотрудника.
Внедрение на предприятии системы компетенций персонала, прогнозирование поведения сотрудников в типичных ситуациях для оценки потенциальных рисков, связанных с их деятельностью.
Проведение мониторинга социально-психологического климата в коллективе при реализации новых или рискованных управленческих решений.
Оценка работы персонала на основе системы показателей эффективности (KPI).

Минимальная стоимость и сроки внедрения 1С

Быстрый старт

от 8 часов

установим 1С и клиентские лицензии (до 5 АРМ)
создадим 1 организацию, 2 пользователя, настроим вашу учетную политику
проконсультируем одного пользователя по загрузке и заполнению данных в 1С
обучим азам 1 работника

от 32 000 ₽

Хит продаж

Мы советуем

Стандарные настройки

от 19 часов

установим 1С и клиентские лицензии (до 10 АРМ)
создадим 1 организацию, 2 пользователя, настроим учетную политику
индивидуально настроим типовые роли (3 профиля)
загрузим первичные данные, введем начальные остатки
обучим до 5 работников

от 64 000 ₽

Минипроект внедрения 1С

от 21 дня

проведем аудит бизнес-процессов
смоделируем целевую систему под ваш бизнес
доработаем функционал 1С при необходимости
внедрим решение в вашу IT-инфраструктуру
окажем поддержку при старте работы с системой

от 250 000 ₽

1С Оценка персонала описание

Решение предназначено для автоматизации процессов оценки персонала на предприятии на основе модели компетенций, профессионального и психологического тестирования, оценки результатов труда по KPI.

Программа "1С:Оценка персонала" выпускается фирмой 1С совместно с компанией "ИТ Диагностика" для автоматизации тестирования кандидатов и оценки сотрудников, в том числе методом "360 градусов".

Программа ориентирована на средние и крупные коммерческие компании, а также бюджетные организации и федеральные государственные унитарные предприятия.

Почему сотрудничать с нами выгодно

Готовы решать сложные задачи бизнеса

Есть собственные разработки под специфические задачи

Продукты и решения для бизнеса любой величины

Полное и качественное сопровождение клиента

Мы очень гибкие в плане ценообразования

Экономим время и нервы нашим клиентам

Прайс-лист «1С:Оценка персонала»

ОСНОВНАЯ ПОСТАВКА

КЛИЕНТСКИЕ ЛИЦЕНЗИИ

ЛИЦЕНЗИИ НА СЕРВЕР

Варианты поставки 1С:Оценка персонала
1С:Предприятие 8. Оценка персонала. Электронная поставка		136 500 ₽	Купить 1 клик

Клиентские лицензии
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место	8 500 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест	28 900 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест	55 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест	103 900 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест	249 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих места	479 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих места	1 421 500 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих места	2 364 000 ₽	Купить 1 клик

Лицензии на сервер
1С:Предприятие 8.3. Сервер МИНИ на 5 подключений	19 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер	67 300 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64)	115 200 ₽	Купить 1 клик
1С:Предприятие 8.3 КОРП. Лицензия на сервер (x86-64)	242 200 ₽	Купить 1 клик

Получить доступ к демо версии 1с по ссылке!

1C Оценка персонала — современные методы оценки и развития кадрового потенциала

Купить 1С Оценка персонала

Оценка компетенций

Система аттестации

Карьерное развитие

Аналитика результатов

Оценка персонала 1С демо онлайн

Возможности программы

Автоматизация оценочных процессов

Ключевые возможности автоматизации

Настройка критериев оценки

Ключевые возможности настройки критериев

Метод 360 градусов

Ключевые возможности метода 360 градусов в системе

Оценка по KPI

Ключевые возможности оценки по KPI

Психологическое тестирование

Ключевые возможности психологического тестирования

Конструктор тестов

Ключевые возможности конструктора тестов

Аттестация персонала

Ключевые возможности аттестации в системе

Анализ компетенций

Ключевые возможности анализа компетенций

Формирование отчётов

Ключевые возможности формирования отчётов

Интеграция с 1С

Ключевые возможности интеграции

Управление кадровыми данными

Ключевые возможности управления кадровыми данными

Планирование развития сотрудников

Ключевые возможности планирования развития

Функциональные возможности Оценка персонала 1С

Минимальная стоимость и сроки внедрения 1С

1С Оценка персонала описание

1C Оценка персонала
— современные методы оценки и развития кадрового потенциала